Det logistikomkostninger er omkostningerne forårsaget af strømmen af materielle varer inden for en virksomhed og mellem forskellige virksomheder samt under vedligeholdelse af varebeholdninger.
De defineres på forskellige måder af forskellige virksomheder. Nogle virksomheder tæller ikke renter eller afskrivninger på lager som logistikomkostninger. Andre inkluderer dine leverandørers distributionsomkostninger eller indkøbsomkostninger.
I nogle tilfælde er op til købsværdien af de købte varer inkluderet i logistikomkostningerne. Derfor er der ingen generisk definition af dette udtryk, men hver virksomhed skal definere logistikomkostningerne for sig selv og for de indikatorer, der følges for at reducere omkostningerne..
Generelt skal virksomheder afbalancere omkostninger og ydeevne, når de administrerer logistikomkostninger. Dette skyldes, at transport med de laveste omkostninger måske ikke er den hurtigste, og derfor kræves højere omkostninger for at give bedre ydeevne og levering til tiden..
Artikelindeks
Den mest kendte funktion af logistik er transport, der repræsenterer den højeste procentdel af logistikomkostningerne for de fleste virksomheder..
Transportomkostninger består af faste og variable omkostninger: faste omkostninger inkluderer afskrivning af flåden, lønninger, vedligeholdelse. På den anden side inkluderer den variable del blandt andet brændstof, dæk, smøremidler. Hvis transport er outsourcet, betales de fulde omkostninger i form af fragt eller forsendelsesomkostninger.
En anden vigtig faktor i sammensætningen af logistikomkostninger er lagerbeholdning. Hurtig og hyppig forsendelse kan holde lagerniveauerne lave, men du betaler meget for forsendelse.
På den anden side, hvis partier er store, store og sjældne, vil de gennemsnitlige lager- og lageromkostninger være høje med lave forsendelsesomkostninger. Omkostningerne ved opgørelse består af flere elementer:
- Værdien af selve varebeholdningen, der kunne investeres andetsteds og tjente renter.
- Vedligeholdelse af lager koster også penge: forsikring, forældelse, tab og andre dermed forbundne risici.
- Under transporten er lagerbeholdningen inde i lastbilerne ikke tilgængelig. Derfor tilføjer transitopgørelsen også disse omkostninger..
- Endelig, hvis lager ikke styres godt, vil virksomheden have en mangel på produkter, og det er svært at måle disse omkostninger..
Stedet, hvor lagerbeholdningen opbevares, lageret, er også en del af logistikomkostningerne.
Derfor inkluderer omkostningerne ved opbevaring skatter, belysning, vedligeholdelse (eller leje, hvis lageret lejes), håndterings- og opbevaringsudstyr samt lønninger (og stillinger) til de ansatte, der er nødvendige for at håndtere produkterne..
Ordreomkostningerne er noget lavere, men det er også vigtigt at overveje. De er omkostningerne relateret til det anvendte materiale (papir, kontorartikler, computere), personaleomkostninger (lønninger og stillinger) og indirekte omkostninger (elektricitet, telefon, kommunikation, blandt andre).
Det bør overvejes at reducere arbejdskraft til enhver lageroperation. Til dette er der softwaresystemer, der kan hjælpe med at styre arbejdet i lageret..
Projekter skal også udføres, der automatiserer gentagne opgaver, såsom stemmestyret plukning, karrusellagring, robotik osv..
Forebyggende vedligeholdelse bør implementeres i udstyret som en måde at reducere logistikomkostningerne på. Reparationer eller udbedrende vedligeholdelse fungerer ikke.
Hvis udstyr fejler midt i et job, kan det være dyrt i overarbejde, kundeservice eller ulykker.
Et lagerstyringssystem hjælper med at reducere omkostningerne ved at automatisere cyklustælling og opretholde kontrol med placeringer.
Lagerdesign sparer penge. For eksempel vil det at have de mest efterspurgte varer tæt på forsendelsen reducere omkostningerne ved indsamling og opbevaring. På den anden side skal du skifte til højeffektiv belysning på lageret for at spare penge..
Alt, der reducerer returnering, hvad enten det er kunde- eller leverandørretur, hjælper med at reducere logistikomkostningerne..
Et materialevurderingsmøde vil reducere behovet for yderligere pladser ved at gennemgå forældede, langsomme og stationære varebeholdninger månedligt og sende anbefalinger til ledelsen om deres disposition.
Med et automatiseret transportsystem kan virksomheden implementere vigtige strategiske ændringer for at reducere omkostningerne og også øge niveauet for kundeservice.
Automatisering og optimering af manuelle processer reducerer personalebehovet, centraliserer produktionsaktiviteter i billigere områder og skaber mere proaktivitet for at sikre kundetilfredshed..
En køberforening kan oprettes for at købe de nødvendige logistikforsyninger til en lavere pris takket være køb af større mængder.
Leverandører kan inviteres til møder med en struktureret dagsorden, hvor et af emnerne er at analysere deres produkter og generere ideer til reduktion af logistikomkostninger. Således kan leverandøren hjælpe ved at arbejde med virksomheden på en kreativ måde..
Ved at imødekomme ud over kundens forventninger kan virksomheden holde virksomheden opdateret ved at sprede byrden af logistikomkostninger på et større antal ordrer..
Kundeservice skal overvejes i enhver måling af ændringer i logistikomkostninger.
De forskellige eksempler på logistikomkostninger kommer gennem følgende produktionsfaser:
- Anskaffelse af råvarer, mellemprodukter og andre produkter fra leverandører.
- Opbevaring af materialer og affald.
- Ekstern og intern transport.
- Halvfabrikat opbevaring.
- Færdigvarelagring.
- Produktions planlægning.
- Overførsel af færdige produkter til kunder.
I henhold til variabilitetskriteriet kan du have faste og variable logistikomkostninger. Faste omkostninger inkluderer afskrivningsomkostninger til opbevaring, transport samt skatter eller afgangsgebyrer.
Variable omkostninger er lønomkostninger, involverede kapitalomkostninger og også forbruget af materialer og brændstoffer.
Logistikomkostninger er relateret til gebyrer foretaget af forskellige transportmetoder, såsom togrejser, lastbil, flyrejser og søtransport..
Derudover inkluderer logistikomkostninger brændstof, lagerplads, emballage, sikkerhed, materialehåndtering, gebyrer og afgifter. Generelt inkluderer logistikomkostninger følgende:
- Transportudgifter.
- Lageromkostninger.
- Arbejdsomkostninger.
- Kundeserviceudgifter.
- Leje til lagerudgifter.
- Administrationsomkostninger.
Endnu ingen kommentarer