Det arbejdsdeling er et økonomisk koncept, der fastslår, at opdeling af produktionsprocessen i forskellige faser gør det muligt for arbejdstagere at specialisere sig i specifikke opgaver, hver opgave udføres af en person eller gruppe mennesker separat.
Hvis arbejdere kan fokusere på et lille aspekt af produktionen, øger dette den samlede effektivitet, så længe der er produceret nok. Det anvendes oftest til masseproduktionssystemer og er et af de grundlæggende organiseringsprincipper for en samlebånd.
Opdeling af arbejde i enkle gentagne opgaver eliminerer unødvendig bevægelse og begrænser håndteringen af forskellige værktøjer og dele. Reduceret produktionstid og evnen til at erstatte håndværkere med ufaglærte med lavere lønninger resulterer i lavere produktionsomkostninger og et billigere slutprodukt.
Den daglige produktion er blevet så teknisk og kompleks, at forskellige arbejdere får forskellige opgaver alt efter deres evner og dygtighed. Forskellige arbejdere udfører forskellige dele af produktionen afhængigt af deres specialisering.
Resultatet er, at produkterne når deres endelige form med samarbejde fra mange arbejdere. For eksempel i en storstilet beklædningsfabrik klipper en person stoffet, den anden syr tøjet ved maskine, den tredje placerer knapperne, den fjerde folder og pakker osv..
Denne måde at udføre arbejde på kaldes arbejdsdeling, fordi forskellige arbejdere er involveret i at udføre forskellige dele af produktionen..
Artikelindeks
Begrebet arbejdsdeling blev populariseret i 1776 af den skotske økonom Adam Smith i sin bog Nationernes rigdom.
Til dette brugte han det berømte eksempel på en pin-fabrik. Adam Smith observerede, hvordan effektiviteten i produktionen blev kraftigt øget, fordi arbejdere blev delt og tildelt forskellige roller.
Han så denne opdeling som nøglen til økonomisk vækst ved at tilbyde et billigere og mere effektivt middel til at producere varer..
Ifølge Smith er økonomisk vækst rodfæstet i arbejdsdeling. Denne idé er hovedsageligt relateret til specialiseringen af arbejdsstyrken, hovedsagelig opløsning af store job i mange små komponenter..
Det faktum, at arbejdstagere ikke behøver at skifte opgaver i løbet af dagen, sparer tid og penge. Dette er præcis det, der gjorde det muligt for fabrikker at vokse gennem det 19. århundrede.
Overraskende nok erkendte Smith de potentielle problemer med denne udvikling. Han bemærkede, at det at tvinge folk til at udføre enkle og gentagne opgaver førte til en uvidende og utilfreds arbejdsstyrke..
Af denne grund formulerede han den revolutionære tro på, at regeringer havde en forpligtelse til at give uddannelse til arbejdere..
Den franske lærde Émile Durkheim brugte først udtrykket arbejdsdeling i sociologisk forstand i sin diskussion af social udvikling.
I stedet for at se arbejdsdelingen som et resultat af ønsket om materiel overflod, hævdede Durkheim, at specialiseringen skyldtes ændringer i den sociale struktur, forårsaget af en formodet naturlig stigning i befolkningens størrelse og tæthed og en stigning i konkurrencen..
Et meget grundlæggende eksempel på arbejdsdeling kunne ses i indsamlingen af mad. I tidlige samfund var mænd jægere, og kvinder og børn tilberedte mad og samlede bær.
Det var en meget simpel arbejdsdeling for at muliggøre den bedste brug af forskellige færdigheder.
I dag er der en endnu større arbejdsdeling i fødevareproduktion. Landmænd køber frø, gødning og traktorer fra forskellige virksomheder. De fokuserer kun på et aspekt af fødevareproduktion.
Det er inddelingen af mennesker i samfundet efter deres erhverv. Hver person tager en bestemt type erhverv, som han er bedst egnet til. I et samfund er nogle således lærere, andre er læger og andre er købmænd eller agenter..
Når alt arbejdet i en bestemt produktion udføres af den samme arbejder, kaldes det en simpel arbejdsdeling.
Når alt arbejdet i produktionen er opdelt i forskellige processer, og hver proces tildeles forskellige mennesker, kaldes det processpecialisering..
Der er divisioner der, og hver division udføres af en person. Denne implicitte arbejdsdeling kaldes den komplekse arbejdsdeling. Moderne masseproduktion er baseret på dette.
For eksempel involverer skomageri på en moderne fabrik en kompleks arbejdsdeling. Den øverste del af skoen er forberedt af en gruppe arbejdere, den nederste del er forberedt af en anden gruppe, syarbejde af en tredje gruppe og polering eller efterbehandling af en fjerde gruppe af arbejdere..
Et stort marked kræver produktion i stor skala; dermed en større mulighed for en arbejdsdeling.
En kompleks arbejdsdeling og en stor produktionsskala er kun mulig, når der er et marked, der er stort nok til at absorbere hele forsyningen af producerede varer..
Arbejdsdelingen findes hovedsageligt i store fabrikker, hvor basisprodukter produceres i stor skala; først da vil det være muligt at opdele arbejdet i forskellige processer og tildele proceduren til et andet sæt arbejdere.
Nogle industrier er af en sådan art, at det ikke er muligt at opdele arbejdet i forskellige og separate processer. Arbejdsdelingens omfang er begrænset.
Produktets natur indebærer en anden begrænsning: hvis produktet er sådan, at dets fremstilling ikke kan opdeles i forskellige processer, er en arbejdsdeling ikke mulig..
Arbejdsdelingen indebærer ansættelse af et stort antal arbejdere på en fabrik. At håndtere dem ordentligt og tildele hver arbejdstager et passende job kræver en høj vurdering af den menneskelige natur..
Arbejdsdelingen er vellykket, når der er perfekt koordinering mellem de forskellige processer og fuldt samarbejde mellem arbejdere. Uden ånden af samarbejde og kompromis kan arbejdsdelingen ikke være effektiv.
Arbejdsdelingen øger produktionen, hvilket reducerer de gennemsnitlige produktionsomkostninger. Gemning af værktøjer, maskiner osv. Hjælper også med at reducere produktionsomkostningerne.
Arbejdsdelingen er resultatet af storstilet produktion, der indebærer større brug af maskiner. På den anden side øger arbejdsdelingen også muligheden for at bruge maskiner i mindre produktioner.
På grund af brugen af anlæg og maskiner under arbejdsdeling begynder produktionen at stige i stor skala, hvilket resulterer i lavere produktionsomkostninger, hvilket øger overskuddet for producenten..
Det er ikke nødvendigt for arbejdstageren at skifte fra en procedure til en anden. Det bruges i en defineret proces med bestemte værktøjer; derfor fortsætter du med at arbejde uden at spilde tid og sidde ét sted.
Arbejdskontinuitet sparer tid og hjælper med at øge produktionen til lavere omkostninger.
Når en arbejdstager får det job, som han er bedst egnet til, er han sikker på at producere produkter af høj kvalitet..
Opdelingen af arbejdet hjælper med at udvælge arbejdere bedre. Da arbejdet er opdelt i forskellige dele, og hver del er optaget af den arbejdstager, der er bedst egnet til det, kan det mest passende personale til arbejdet vælges meget let..
Arbejdstagere har brug for mindre uddannelse, da de kun behøver at mestre et lille antal opgaver.
Mange arbejdere mødes for at producere et produkt. Hvis produktionen ikke er god og tilstrækkelig, kan ingen holdes ansvarlige for den.
Generelt siges det, at "hver mands ansvar er ikke menneskets ansvar." Derfor har arbejdsdelingen ulempen ved ansvarstab.
Når produktionen er opdelt i flere processer, og hver del udføres af forskellige arbejdere, kan det føre til overdreven tillid.
For eksempel i tilfælde af en beklædningsfabrik, hvis den mand, der klipper stoffet er doven, vil han lide af syning, knapning osv. Derfor er større afhængighed resultatet af arbejdsdelingen.
I arbejdsdelingen skal en arbejdstager udføre det samme job igen og igen i årevis. Derfor arbejder arbejdstageren efter et stykke tid keder sig, eller arbejdet bliver kedeligt og ensformigt..
Arbejdsdelingen dræber den kreative glæde ved at producere en artikel, fordi mange mennesker bidrager til udarbejdelsen af den, kan ingen kræve kredit for at have gjort det.
Endnu ingen kommentarer