Det forsyningens elasticitet Det er en indikator, der anvendes i økonomi til at udtrykke reaktionskapacitet eller fleksibilitet for den leverede mængde af et produkt eller en tjeneste i lyset af en ændring i prisen. En virksomhed skal vide, hvor hurtigt og effektivt den kan reagere på skiftende markedsforhold, især prisændringer.
Elasticitet er repræsenteret numerisk og defineres som den procentvise ændring i den tilbudte mængde divideret med den procentvise ændring i prisen. Det er ønskeligt for en virksomhed at være meget modtagelig for variationer i pris og andre markedsforhold..
En høj forsyningselasticitet gør virksomheden mere konkurrencedygtig end sine konkurrenter og giver virksomheden mulighed for at generere mere indtægter og fortjeneste..
På kort sigt kan mængden af tilbudte produkter afvige fra den producerede mængde, fordi virksomheder har beholdninger, som de kan akkumulere eller forbruge..
Produktforsyning kan beskrives som uelastisk, når koefficienten er mindre end en; Det er vanskeligt for virksomhederne at ændre produktionen i en given periode. For eksempel er udbuddet af hotelværelser uelastisk.
På den anden side kan forsyning beskrives som elastisk, når koefficienten er større end en; virksomheder kan let øge produktionen uden at øge omkostnings- eller tidsforsinkelser. Udbuddet af bøger er elastisk.
For en given forsyningskurve varierer sandsynligvis forsyningens elasticitet i hele kurven. Der er tre ekstreme tilfælde af forsyningens elasticitet.
En prisændring på næsten nul procent giver en meget stor procentvis ændring i leveret mængde.
Der kan kun bydes på en mængde, uanset pris. En elasticitet på nul angiver, at den tilbudte mængde ikke reagerer på en prisændring, den leverede mængde er fast. Udbuddet af landpartier ved stranden er perfekt uelastisk.
Den procentvise ændring i den tilbudte mængde er lig med den procentvise ændring i prisen. Fiskeforsyning har enhedens elasticitet.
Grafisk vises det som en lineær kurve, der starter fra oprindelsen:
Leveringselasticiteten afhænger meget af produktionsprocessens kompleksitet. For eksempel er tekstilproduktion relativt enkel.
Arbejdsstyrken er stort set ufaglærte, og der kræves ingen specielle strukturer såsom produktionsfaciliteter. Derfor er forsyningselasticiteten for tekstiler høj.
På den anden side er leveringselasticiteten for visse typer motorkøretøjer relativt lav.
Dens fremstilling er en flertrinsproces, der kræver specialudstyr, kvalificeret arbejdskraft, et stort netværk af leverandører og store forsknings- og udviklingsomkostninger..
Hvis komponenterne forbundet med produktionen (arbejdskraft, maskiner, kapital osv.) Af et firma, der fremstiller et produkt, er let tilgængelige, og virksomheden kan ændre sine ressourcer for at få dem til at fremstille et andet krævet produkt, kan det siges, at det forsyningens elasticitet er høj.
Hvis det modsatte gælder, er dens elasticitet lav. For eksempel har en trykkeri, der let kan skifte fra at trykke magasiner til lykønskningskort, et elastisk bud..
Forsyningen er normalt mere elastisk på lang sigt end på kort sigt for de producerede varer..
Det antages, at på lang sigt kan alle produktionskomponenter bruges til at øge udbuddet. På kort sigt kan kun arbejdskraft øges, og selv da ændringer kan være uoverkommeligt dyre.
For eksempel kan en bomuldsbonde ikke på kort sigt reagere på en stigning i prisen på sojabønner på grund af den tid, det tager at få den nødvendige jord..
I modsætning hertil er mælkeforsyningen elastisk på grund af den korte periode, fra køerne producerer mælken, indtil produkterne når markedet..
Hvis lagrene af råvarer og færdige produkter er på et højt niveau, kan en virksomhed reagere på en prisændring: dens levering vil være elastisk.
Tværtimod, når lagrene er lave, tvinger faldet i forsyningerne priserne til at stige på grund af mangel..
En producent med uudnyttet kapacitet kan reagere hurtigt på prisændringer på markedet, forudsat at produktionskomponenter er let tilgængelige..
Overskydende kapacitet i en virksomhed er tegn på et mere proportionalt svar i leveret mængde på prisændringer, hvilket tyder på en forsyningselasticitet. Angiver, at producenten kunne reagere passende på prisændringer for at matche udbuddet.
Jo større den ekstra produktionskapacitet er, jo hurtigere kan virksomheder reagere på prisændringer. Derfor, jo mere elastisk tilbuddet er, desto bedre er produktet eller tjenesten..
Udbuddet af produkter og tjenester er mere elastisk under en recession, når der er en stor mængde arbejdskraft og kapitalressourcer til rådighed.
Forskellige forskningsmetoder bruges til at beregne forsyningselasticiteter i det virkelige liv, herunder analyse af historiske salgsdata og brugen af kundepræferenceundersøgelser, til at opbygge testmarkeder, der er i stand til at modellere elasticiteten i udbuddet..
Alternativt kan der anvendes en fælles analyse, der klassificerer brugernes præferencer og derefter kan analysere dem statistisk..
Følgende ligning beregner forsyningens elasticitet (EO):
Procentændring i tilbudt mængde / Procentændring i pris
Procentændringen i tilbudt mængde (CPCO) beregnes som:
((Leveret mængde2 - leveret mængde1) / leveret mængde1) x 100
På samme måde beregnes procentvis prisændring (CPP):
((Pris2 - pris1) / pris1) x 100
Markedsprisen for en virksomhed stiger fra $ 1 til $ 1,10, hvorved den leverede mængde øges fra 10.000 til 12.500.
Ved at anvende ovenstående formler er forsyningens elasticitet:
CPCO = ((12.500 - 10.000) / 10.000) x 100 = +25
CPP = ((1,1 - 1) / 1) x 100 = +10
EO = +25 / + 10 = +2,5
Det positive tegn afspejler det faktum, at prisstigningen vil fungere som et incitament til at tilbyde mere. Da koefficienten er større end en, er udbuddet elastisk, og virksomheden reagerer på prisændringer. Dette giver dig en konkurrencemæssig fordel i forhold til dine rivaler..
Endnu ingen kommentarer