Det Lean Startup-metode Det er en måde at starte en virksomhed på, baseret på validering af en idé, opførelsen af et minimum levedygtigt produkt (PMV) og den lave investering af penge. Generelt lærer gymnasier, institutter og universiteter ikke, hvordan man starter en virksomhed. Folk gør det ofte på en måde, der medfører en stor risiko, så det er vigtigt at kende denne metode, før man lancerer en forretningsidé.
Lean Startup-metoden har været i USA i flere år nu, og selvom den lidt efter lidt bliver kendt i Spanien, Mexico, Colombia og Argentina, har den stadig en lang vej at gå..
Lean Startup er en iværksættermetode til validering af innovative forretningsidéer og repræsenterer en ændring af perspektivet til hvad der normalt gøres i Latinamerikanske lande. Det giver dig mulighed for at undgå store udgifter til penge og tid og komme op med en rentabel forretningsidé.
I øjeblikket med recessionssituationen vokser antallet af iværksættere, der ønsker at starte deres egen virksomhed, så det er ideelt, at de prøver at anvende denne metode uden at gå konkurs..
Artikelindeks
Traditionelt, når en person eller et team har en forretningsidé, gør de følgende:
1-Du har en idé.
2-Invester tid og penge i udviklingen af produktet / tjenesten. Undertiden arbejder i et år eller mere og bruger tusindvis af euro. Jeg ved intuiter at tjenesten / produktet kan være efterspurgt, selvom det ikke rigtig er kendt, og der ikke er nogen information om virksomheden og dens potentielle kunder.
3-Gør dit produkt eller din service kendt.
Resultaterne kan være:
-Forretningen er god. Dette sker et mindretal af tiden. Kun 5% af startups overlever.
-Virksomheden mislykkes, og penge og tid spildes.
Formålet med denne metode er ikke at risikere at starte en virksomhed, som vi ikke ved, om det vil være efterspurgt, om det løser et problem, hvis folk betaler for det, eller hvis det vil være rentabelt for os. Helt bestemt, mindske risikoen så meget som muligt at ødelægge os.
Vi vil gå fra vores plan A (hovedforretningsidé) til en plan, der fungerer, med de mindst nødvendige ressourcer.
Med Lean opstart der er en ændring af perspektivet:
Med hensyn til dette anbefaler jeg, at du dedikerer dig til noget, du virkelig kan lide at gøre, som du føler lidenskab for, har viden og at du også kan blive en forretning.
Lidenskab, viden / træning og forretning.
Det er et produkt eller en tjeneste, der opfylder de mindste egenskaber, som dit endelige produkt har. Det handler om ikke at investere penge i produktet, før du ved, at det er efterspurgt, det løser et problem, og folk betaler for det.
For eksempel skaberen af Dropbox Han uploadede en video til YouTube med, hvad hans tjeneste ville betyde. Efter at have modtaget tusinder af besøg og positive kommentarer tilbød de ham en millionærinvestering.
Du skal vide, om dit produkt / din tjeneste kræves af mennesker, ideer om, at de kan bidrage, folks vision om din virksomhed osv..
Folk får vist det mindste levedygtige produkt for at vide, hvad de synes om det, hvad du kan forbedre, hvis det sagsøges, hvis det løser et problem osv. Du vil gøre dette gennem interviews (i hver artikel vil jeg detaljerede hvert trin).
For eksempel skaberen af milliardæren Zappoer (Det blev købt af Amazon) begyndte med at sælge sko, som hun viste på et plakatbræt, på besøg fra hus til hus. Det var deres mindst levedygtige produkt..
2/3 iværksættere ændrer deres oprindelige forretningsidé og de ender med at gøre tingene helt forskellige fra deres oprindelige idé. Derfor er det meget sandsynligt, at din "plan A" vil ændre sig fuldstændigt. Selvom det er det, det handler om, gå fra en hypotese, der ikke er bevist (plan A) til en plan B, hvor du har bekræftet en hypotese.
Nogle gange ser vi iværksættere, der har fået succes med deres produkt og er blevet milliardærer. Imidlertid har mange af dem normalt arbejdet med deres produkt i årevis (opfinderen af gummiarmbånd havde arbejdet med denne enkle idé i 3 år). Sager som Steve Jobs, der har en fast vision og stadig lykkes, sker normalt ikke.
Når vi får nøgleoplysninger om de produkter / tjenester, som folk ønsker, om de betaler for dem, hvis de løser et problem, og hvis det vil være rentabelt for os, investerer vi tid og penge i udviklingen af produktet / tjenesten. Kun i så fald. Det er når vi vil være gået fra plan A til plan B, C eller D..
Hvis du ikke har en idé endnu, anbefaler jeg, at du overholder følgende i hvad du synes, og hvad du skal arbejde på:
-Vær din lidenskab: på denne måde vil du afsætte flere timer uden anstrengelse, du vil være mere motiveret og du vil altid have nye ideer til at innovere.
-Har viden om det: hvis du er ekspert i den virksomhed, du vil udvikle, bliver det lettere for dig at komme videre, og folk stoler mere på dig.
-Vær en virksomhed: Hvis du ønsker at åbne en NGO, behøver du ikke bekymre dig om at det er rentabelt, men hvis du vil tjene til livets ophold med det, skal du tænke på noget, som du kan generere konstant indkomst med. Prøv at få din idé til at løse et problem.
Den første ting er at skrive din vision / indledende idé og del det med en person for at give dig feedback.
Traditionelt har forretningsplanen været brugt, som ofte overstiger 50 sider og tager lang tid at afslutte. Som jeg har kommenteret til dig, Jeg vil sandsynligvis ændre din plan A, så hvorfor bruge så meget tid på en forretningsplan for en idé, der ikke fungerer?
Bedre at bruge noget mindre statisk, som du kan ændre, hvis du ændrer din oprindelige idé. For at gøre dette bruger Lean Startup-ekspert Ash Maurya Lean Canvas.
Endnu ingen kommentarer