Det undersøgelse af før-gennemførlighed det er en analyse i den indledende fase af et potentielt projekt, der udføres for at afgøre, om det ville være værd at gå videre til gennemførlighedsundersøgelsesfasen. Dette gøres i store projekter og generelt i joint ventures eller multinationale selskaber.
Denne undersøgelse udføres af et lille arbejdsteam og er designet til at give virksomhedens interessenter de grundlæggende oplysninger, der er nødvendige for at give grønt lys til et projekt eller vælge mellem mulige investeringer og vælge de bedste forretningsscenarier..
Giver normalt et overblik over logistik, kapitalkrav, nøgleudfordringer og alle andre oplysninger, der anses for vigtige for et projekts beslutningsproces..
Forundersøgelsen kan rekvireres som et enkeltstående arbejde eller som en integreret del af projektudviklingsprocessen. Uanset hvad er det en vital undersøgelse, der bestemmer, om der skal gennemføres en fuldstændig gennemførlighedsundersøgelse, hvilket er betydeligt dyrere..
Artikelindeks
Denne undersøgelse antager, at du har mere end et forretningsscenarie, så vil du vide, hvilken der er bedst, både teknisk og økonomisk. Når det er muligt, vælges den bedste idé blandt flere ideer.
Det vil være vanskeligt og tidskrævende, hvis hvert scenarie undersøges dybt. Derfor betragtes genvejen som acceptabel på dette indledende trin og kan bruges til at bestemme de mindre komponenter af investering og produktionsomkostninger..
Hvis det valgte scenario anses for gennemførligt, anbefales det at fortsætte med undersøgelsen for at opnå en mere dybdegående analyse af det valgte projektscenarie..
Forundersøgelsen fungerer som en af de første udforskninger af en mulig investering, efter at der er foretaget en foreløbig ressourcerapport og oprettelsen af en model..
Denne undersøgelse kan forekomme på basis af data opnået ved forskellige evalueringer. Virksomheder bruger disse undersøgelser til at indsamle information, inden de investerer millioner af dollars i opgaver såsom at få tilladelser eller efterforskningshold..
Ud over oplysningerne relateret til design af modellerne tager forundersøgelserne også hensyn til de faktorer, der kan påvirke eller forstyrre det endelige projekt. Det kan involvere samfundsproblemer, forhindringer, udfordringer og mere..
En omfattende forundersøgelse bør omfatte detaljerede design og beskrivelser af operationen samt omkostningsestimater, projektrisici, sikkerhedsproblemer og andre vigtige oplysninger..
Der bør også være flere muligheder inkluderet i undersøgelsen for at løse forskellige problemer, da dette vil give organisationer flere måder at løse potentielle udfordringer på..
Hvis en forundersøgelse resulterer i et positivt basisscenarie, vil virksomheden sandsynligvis gå videre til næste trin: en gennemførlighedsundersøgelse..
Hvis undersøgelsen er negativ, kan en organisation vende tilbage til evalueringsrådet eller helt opgive det potentielle projekt..
Forundersøgelsen vil normalt ikke give et direkte svar på, hvordan man garanterer den gæld og kapital, der er nødvendig for at gennemføre projektet..
Undersøgelsen kan dog rådgive de mest sandsynlige muligheder for at søge finansiering eller fremhæve iboende vanskeligheder, som kræver yderligere opmærksomhed, inden de henvender sig til finansielle institutioner..
Præ-feasibility-undersøgelser kan give investorer nyttige opdateringer om fremskridtene i et selskabs projekt. Disse undersøgelser hjælper med at skabe et mere konkret billede af en virksomheds milepæle og udfordringer for at komme videre.
Hovedformålet med foreløbig analyse er at analysere projektidéer, inden man investerer tid, kræfter og penge. To sæt aktiviteter er involveret.
Skits så specifikt som muligt de planlagte tjenester, målmarkederne og de unikke egenskaber ved tjenesterne ved at besvare disse spørgsmål:
- Tjener motion et aktuelt uopfyldt behov?
- Betjener øvelsen et eksisterende marked, hvor efterspørgslen overstiger udbuddet?
- Kan øvelsen konkurrere med succes med eksisterende praksis på grund af en "win-win" situation, såsom bedre design, pris, placering eller tilgængelighed??
Et ”ja” -svar på det følgende indikerer, at ideen har ringe chance for succes:
- Er kapitalkrav til fortsat drift uoverkommelig eller utilgængelig??
- Er der nogen faktor, der forhindrer effektiv markedsføring af nogen af kilderne i reference?
Hvis de hidtil indsamlede oplysninger indikerer, at ideen har potentiale, fortsættes en detaljeret gennemførlighedsundersøgelse.
En god markedsundersøgelse er afgørende. Hvis planlæggeren ikke kan udføre denne undersøgelse, skal der ansættes en ekstern virksomhed. Hovedformålet med en markedsundersøgelse er at have en realistisk fremskrivning af indkomsten. De vigtigste trin inkluderer:
- Definer geografisk indflydelse på markedet.
- Gennemgå befolkningstendenser, demografi, kulturelle faktorer og købekraft i samfundet.
- Analyser konkurrerende tjenester i samfundet for at bestemme deres vigtigste styrker og svagheder. Faktorer, der skal overvejes, inkluderer prisfastsættelse, produktlinjer, henvisningskilder, placering, salgsfremmende aktiviteter, servicekvalitet, loyalitet og forbrugertilfredshed..
- Bestem den samlede volumen i markedsområdet og estimer den forventede markedsandel.
- Anslå mulighederne for markedsudvidelse. For eksempel lydhørhed over for nye eller forbedrede tjenester.
På dette tidspunkt skal både organisationen og forretningsdriften planlægges i dybden nok til at bestemme den tekniske gennemførlighed og omkostningerne forbundet med opstart og drift. Der kræves en stor indsats for at udvikle detaljerede planer for at:
- Udstyr.
- Marketingmetoder.
- Anlægs placering og layout.
- Tilgængelighed og personaleomkostninger.
- Leveringstilgængelighed. For eksempel leverandører, prisfastsættelsesprogrammer, eksklusive produkter eller franchisetagere.
- Generelle udgifter. For eksempel forsyningsselskaber, skatter, forsikring.
Denne gennemgang er afgørende. Planlæggeren skal afgøre, om data eller analyser, der udføres, skal ændre nogen af de tidligere analyser. Grundlæggende betyder det at tage dette skridt "at gå tilbage og reflektere en gang til".
- Alle indberettede rapporter skal undersøges igen under hensyntagen til alle de anførte observationer.
- Analyser risici og beredskaber. Overvej muligheden for betydelige ændringer på det nuværende marked, der kan ændre fremskrivningerne.
Alle de foregående trin har været rettet mod at levere data og analyser til beslutningen "go / no go"..
Hvis analysen indikerer, at virksomheden skal producere mindst den ønskede minimumsindkomst og have vækstpotentiale, er beslutningen om at "gå" passende. Alt mindre kræver en "no go" beslutning. Andre yderligere overvejelser er:
- Er der en forpligtelse til at bringe de nødvendige ofre i tid, kræfter og penge?
- Vil aktiviteten tilfredsstille langsigtede forhåbninger?
Målet med gennemførelsen af forundersøgelsen er at have oplysninger om det projekt, der skal udføres, og udsætte de betingelser, der omgiver projektet, og de muligheder, der er tilgængelige. Et eksempel på forundersøgelsen består af:
Denne undersøgelse søger at projicere værdierne i fremtiden. Det søger at forudsige niveauet for stigning i salg, ændringer i efterspørgslen efter et produkt, antal kunder i en given tid, potentielle fremtidige markeder, der kommer fra konkurrencen osv..
Som i enhver forudsigende undersøgelse skal der tages højde for elementer som fald eller stigning i indkomstniveauet, ændringer i markedsfordeling, historisk efterspørgsel..
Det er bestemmelsen og analysen af efterspørgsel og udbud. På samme måde kan mange driftsomkostninger etableres ved at definere de politikker og procedurer, der skal bruges som en reklamestrategi og simulere den fremtidige situation..
Denne undersøgelse giver oplysninger til måling af driftsomkostninger og størrelsen af investeringer svarende til dette område..
Det anses normalt for, at de mest moderne teknologier og procedurer skal anvendes, ressourcer, der fra et teknisk synspunkt kan være optimale, men ikke fra et økonomisk synspunkt.
En af afledningerne af denne undersøgelse vil være at definere funktionen af produktionen af produktet eller kravene til kapital, materielle ressourcer og arbejdskraft, både i opstart og i den efterfølgende drift af projektet..
Den teknologiske undersøgelse skal være nyttig til at finde den bedste måde at opnå produktion af tjenesten på eller indeholde både grundlæggende og detaljeret teknik.
- Kvantificer de krav og produktion, som projektet har af tjenesterne eller varerne.
- Størrelse.
- Beliggenhed.
- Behandle.
- Tidsplan.
- Organisation.
- Fysiske værker.
Det er evalueringen og analysen af råmaterialer samt hjælpeservices og input, der er nødvendige for produktionen af en tjeneste eller.
Det hjælper med at kende kravene, placeringen, karakteristika, omkostninger, tilgængelighed og andre vigtige aspekter for investeringsprojektet.
Specifikationen af råmaterialer kommer som et resultat af den krævede mængde, typen af produkt, der skal opnås, samt graden af anvendelse af den installerede kapacitet..
På dette stadium er målet at systematisere og bestille de monetære oplysninger fra tidligere undersøgelser..
Den tidligere historie evalueres også for at kontrollere dens rentabilitet. Derudover opnås analytiske tabeller og yderligere baggrund til evaluering af projektet.
Endnu ingen kommentarer