Det lønforventninger De svarer til de monetære ambitioner baseret på positionen og de opgaver, der skal udføres i en virksomhed. Typisk diskuteres dette særlige punkt under et jobinterview. Der er ikke noget korrekt svar på denne vare, fordi det afhænger af vurderingen af forskellige aspekter.
Blandt de påvirkende aspekter er erhvervserfaring, studier, værdien af positionen på markedet og virksomhedens position i forhold til andre. Talentrekrutterere, medlemmer af Human Resources-ledelsen eller interviewere er ansvarlige for at stille denne type spørgsmål.
Formålet med disse spørgsmål er at bestemme interviewpersonens viden om virksomheden og værdien af den stilling, de ønsker. Eksperter anbefaler, at ansøgere bør undersøge den institution, som de ønsker at komme ind på, og de variationer, der kan forekomme mellem fagfolk på forskellige niveauer af erfaring og uddannelse.
Artikelindeks
Der er et par situationer, hvor du kan spørge om forventet løn:
-Dette hæves i jobtilbudet sammen med andre oplysninger, såsom de ansvarlige funktioner og den erfaring, der er nødvendig for dette.
-Det spørges under interviewet. Dette gøres for at analysere, hvad interviewpersonens opfattelse af deres egen præstation er under hensyntagen til deres træning og ekspertise inden for området..
Det skal bemærkes, at den person, der er ansvarlig for Human Resources-afdelingen, vil rejse dette spørgsmål som bevis. Det betragtes generelt som et af de vigtigste og følsomme punkter i interviewet.
Med hensyn til det øjeblik, hvor dette spørgsmål stilles, indikerer eksperter om emnet, at dette øjeblik varierer alt efter målene og i henhold til, hvordan interviewet blev rejst.
I visse tilfælde foretrækker nogle at tale om det næsten i slutningen, mens andre gør det i starten for at gøre det klart så hurtigt som muligt.
Dette spørgsmål har tre hovedmål:
-Find ud af, om interviewpersonen overvurderer deres evner til stillingen eller ej. I begge tilfælde er det et tegn på, at du ikke rigtig kender værdien af dit arbejde eller dine evner..
-Bestem graden af tillid og vilje til stillingen, og hvordan disse egenskaber kan passe ind i virksomhedens drift.
-Ved, om interviewpersonen er bekendt med historien og med virksomhedens funktioner.
-Hvis lønforventningen ikke fremgår af jobtilbudet, skal der foretages en indledende undersøgelse for at indikere, hvad lønningerne er for lignende stillinger. Dette kan gøres gennem familie, venner og andre kilder. Erfaring, forberedelse, sektor, færdigheder og andre kompetencer skal overvejes; dette giver et mere præcist svar.
-Et godt benchmark er din tidligere jobløn. Det kan bruges som udgangspunkt til at foretage et skøn.
-Hvis det ikke er muligt at udarbejde et skøn, anbefales det at besvare, at der forventes vederlag i henhold til de funktioner og forberedelser, man har til stillingen.
-Ikke at nævne eller demonstrere behovet for penge, da det kan give intervieweren et dårligt indtryk.
-Nogle eksperter foreslår at spørge intervieweren direkte, hvad lønningsområdet er for den stilling, der tilbydes. Det skal dog nævnes, at det sandsynligvis vil være negativt, da det indebærer, at en type følsomme oplysninger afsløres.
-Det antages, at det at sige den årlige nettosaldo, som man ønsker at tjene i jobbet, vil blive set på en mere positiv måde af intervieweren.
-Det væsentlige er at være sikker og selvsikker, da det er almindeligt at finde komplekse spørgsmål at besvare under interviewet.
Ideen er at være rolig og ikke vise for mange følelser, når man får besked, da interviewpersonen kan få et upålideligt billede.
På dette tidspunkt er det nøglen at spørge - og gennemgå - hvad er det ansvar og de funktioner, der skal udføres, det involverede personale såvel som det område, hvor de vil arbejde. På denne måde vil der være større klarhed om forholdet mellem alle disse poster og den løn, der skal opnås..
Nogle eksperter indikerer, at dette er et godt tidspunkt at stille spørgsmål relateret til betingelserne og kontrakten.
Denne situation er særlig delikat, fordi det kan antydes, at der mangler forståelse for interviewpersonens forberedelse og færdigheder..
Som i det foregående tilfælde kan der foretages en gennemgang af funktioner og opgaver for at bestemme jobets sande værdi for at fortælle interviewpersonen. Hvis der ikke er plads til overvejelser, er idealet at trække sig roligt tilbage.
Sandheden er, at en virksomheds sande status sjældent vil være kendt, så det opfordres til at spørge alt, hvad der er relateret til emnet, da et jobsamtale også er en forhandlingsproces.
Ligesom der er svar, der muliggør den korrekte forberedelse til denne type situation, anbefales det også at undgå følgende fejl:
-Giv en meget høj eller meget lav figur. I begge tilfælde demonstreres kun lidt personlig viden om, hvad der kræves på arbejdsmarkedet, og det indebærer, at mulighederne for at få stillingen reduceres.
-Undgå spørgsmålet og påpeg, at det er nødvendigt at kende stillingens funktioner og ansvar, når det er information, der skal håndteres længe før interviewet.
-Manglende viden om de lønninger, der håndteres på markedet, og som er relateret til den stilling, de stræber efter. Ved at engagere sig i denne praksis er chancerne store, at interviewpersonen bliver betragtet som en forsømt person og uden bekymring for deres jobvækst.
-At være ligeglad med spørgsmålet vil resultere i, at intervieweren opfatter interviewpersonen som en person, der placeres i ringere position. Det skal tages i betragtning, at det er vigtigt at finde en balance mellem viden, læring og den monetære faktor.
Endnu ingen kommentarer