EN Ledelsesberetning Det er et dokument, der er knyttet til en forretningsplan, og som opsummerer en eller flere begrundelser eller anbefalinger, der skal følges i et forslag.
Før der præsenteres et nyt produkt på markedet, skal der være en tidligere undersøgelse, der berettiger, at produktet indsættes på markedet.
Denne forskning er baseret på undersøgelsen af kundebehov, på en balance mellem produktionsomkostninger, på forventet overskud, på udførelsesfaser og den tid, det tager hver af disse faser at blive udført..
Uden en forretningsplan ville det være ekstremt risikabelt og potentielt dyrt at oprette et nyt produkt eller en ny tjeneste, der kunne tilbyde kunderne, ved ikke at overveje markedet, omkostningerne og tidspunkterne.
Artikelindeks
En ledelsesberetning er en rapport i kort format, ideelt set på en side eller maksimalt to, der forklarer fordele, omkostninger og risici på en kort måde, hvilket giver et klart overblik over tidspunkter og omkostninger, men uden at gå i detaljer..
Ledelsesberetninger er ikke begrænset til oprettelse af nye produkter. De kan foretages i forhold til enhver investering eller erhvervelse foretaget af et selskab.
De kan også analysere den økonomiske aktivitet i det forløbne semester eller foretage fremskrivninger om virksomhedens økonomiske fremtid.
Enhver undersøgelse eller forskning er underlagt oprettelse af en udøvende rapport, fordi den klart og enkelt forklarer indholdet af et meget længere dokument, der kan tage dage at analysere..
For at lave den udøvende rapport kan du stille disse spørgsmål / trin:
Før du begynder at udarbejde rapporten, er det nødvendigt at vide, hvem der vil være vores modtager, for at bestemme, hvordan vi skal henvende os, hvad man skal spørge, og hvordan man gør det. Det vil ikke være det samme at tale til en potentiel investor end virksomhedens administrerende direktør.
En rapport skal løse enhver tvivl, der kan opstå for dit publikum, så tilgangen skal til enhver tid være klar og undgå vandringer og oplysninger, der ikke tilføjes. Indholdet skal være helt fokuseret på projektet.
Ideelt set skal det starte med en klar titel om rapportens indhold efterfulgt af en kort tekst (højst en fjerdedel side), der tydeligt antyder, hvad rapporten handler om.
Efterfulgt af dette skal det kunne tydeligt fremgå:
- Hvad består projektets eller studieindholdet af?.
- Hvad er virksomhedens nuværende position.
- Investeringsomkostninger.
- Profitfremskrivning.
- Personale, der udfører projektet.
- Perioder overvejet for dens udførelse.
- Begrundelse for udførelsen.
Du behøver ikke at besvare alle disse spørgsmål, men kun dem, der forklarer den præsenterede plan, som kan variere fra sag til sag..
Det vigtige er at være i stand til at forklare "hvad", "hvordan" og "hvorfor" af en idé efterfulgt af "hvornår" og "hvor", hvis relevant..
Inkluderingen af enkel grafik, tabeller og inter-overskrifter, der sektionerer indholdet, gør komprimering lettere og giver hurtigere læsning, ud over at tjene som en orientering for at se specifikke punkter.
Det anvendte sprog betyder også noget. Hvis projektet beskæftiger sig med udvidelsen af en it-afdeling og præsenteres for administrationsområdet, ville det ikke være nyttigt at bruge specialiseret jargon; tværtimod fjern målgruppen fra indholdet.
I slutningen af skrivningen er det vigtigt at gennemgå indholdet af rapporten flere gange, så det er klart, uden stave- og grammatiske fejl, at oplysningerne ikke er forkerte, og at de er sammenhængende, kraftige og overbevisende..
Præsentationen er vigtig, så alt det tidligere arbejde ikke mister troværdighed eller bliver ensformigt og kedeligt for modtageren..
- Brug et flot design til at fange alle de detaljerede oplysninger ved hjælp af illustrationer, meningsfulde data og kraftige overskrifter.
- Prøv at syntetisere alt, hvad du vil tilføje, og efterlad blanke mellemrum. Dette forbedrer læseoplevelsen og mætter ikke modtageren med for mange detaljer..
- Uanset hvilket format (pdf, video, strømforsyning osv.), Forsøg at levere en trykt kopi til din modtager. Dette vil skabe en god følelse og støtte dig, hvis noget ikke er klart for dig..
Endnu ingen kommentarer