Coaching er en ny disciplin, der bringer os tættere på at nå mål, så vi kan udvikle os personligt og professionelt. Det er en kompetence, der hjælper dig med at tænke anderledes, forbedre den kommunikation, du vedligeholder og uddybe dig selv.
Indhold
Man kan sige, at coaching er kunsten at arbejde med andre, så de opnår usædvanlige resultater og forbedrer deres præstationer. Det er en aktivitet, der skaber nye handlingsmuligheder og giver ekstraordinære resultater.
En anden måde at definere coaching er, en alliance mellem vejleder og klient, det er en aftale mellem parterne, hvor de mål, der skal nås, er fastlagt, måden at gennemføre programmet, arbejdsplanen og evaluering af de resultater, som studerende når.
Coaching er meget mere end et ledelsesværktøj, det er en måde at være og gøre på. Hvilket gør det til et godt værktøj i forretningsstyring og et uvurderligt værktøj til personlig udvikling for at nå både personlige og professionelle mål..
Så det:
Mange mener, at coaching stadig er en begyndende teknik. Men efter de givne forudsætninger kan vi tro, at coaching, selvom det ikke er døbt på denne måde, har eksisteret siden tidens begyndelse..
Vejledere har altid eksisteret og ydet støtte, opmuntring og planlægning for at nå et specifikt mål. I et andet mere formelt aspekt stammer mange af principperne for coaching fra psykologi og uddannelse. Derfor er coaching ikke en ny disciplin. Måske er det, der er opnået, at det også er baseret på filosofi.
Grundlaget for coaching er i psykologi, specifikt i psykologisk teori, og ofte i psykologisk praksis. Coaching er baseret på humanistisk psykologi, en videnskab skabt af Maslow, der beskæftiger sig med menneskelige værdier og personlig udvikling.
Mentoring indebærer at undersøge og afklare den enkeltes behov og værdier og udvikle mål, der fører til personlig og professionel udvikling..
Selvom vi kan sige, at det er baseret på nogle modeller for terapi.
Selv om der er mange andre, er det baseret på følgende:
Når først typerne af terapi er kendt, vil vi liste de grundlæggende sammenfald og forskelle mellem terapi og coaching.
Træning er et vigtigt punkt for alle. Alle organisationer investerer meget i træningsprogrammer.
Under alle omstændigheder har det vist sig, at kun mellem 8 og 12 procent af dem, der deltager i træningskurser, omdanner nye teknikker og viden til en målbar forbedring af ydeevnen. Dette skyldes, at mange programmer ikke tillader implementering af de indlærte teknikker: den enkelte prøver, men hvis de støder på forhindringer, vender de tilbage til deres tidligere adfærd..
Uddannelsesprogrammer kommer ikke alle til gode, kun nogle. Coaching er derimod personlig og orienteret efter hver enkelt persons behov..
Under træning kommer forandring udefra, mens coaching forsøger at tydeliggøre de indre værdier og forbedre deres motivation..
Arbejdspladsrådgivning er en anden disciplin tæt knyttet til og undertiden forvekslet med coaching. Rådgivning på arbejdspladsen indebærer ofte at overvinde en situation med dårlige resultater ved at løse et specifikt problem..
Nogle gange kan en konsulent på arbejdspladsen påtage sig en coaching-rolle. Der er dog forskelle mellem de traditionelle rådgivnings- og coachingmodeller.
Formålet med rådgivning er at gøre medarbejderne til problemerne opmærksomme på dem og være i stand til at erkende, at der er forskel på deres nuværende præstationer og deres ønskede præstation. En plan skal udvikles for at rette og rette den. I stedet er coaching en kontinuerlig udviklingsproces, der gør det muligt for medarbejderne at få de færdigheder, de har brug for til at udvikle sig professionelt og personligt, og bedre udføre deres opgaver både på arbejdspladsen og i det personlige liv..
Så meget som mentoring synes at være et synonym for coaching, er det nødvendigt ikke at forveksle begge discipliner. Mentoring er ifølge Lewis "en naturlig måde at overføre viden, teknikker og oplevelser til andre af en person, der normalt er ældre, mere erudit og udstyret med livserfaring og en bredere specifik viden".
To andre definitioner af mentorordninger er:
Mentoring er baseret på "mentoren", som traditionelt var de ældre og mere uddannede mennesker, der overførte deres visdom, viden og råd til en yngre, men mindre ekspert..
Denne viden blev videregivet fra generation til generation. Imidlertid er moderne mentorforhold baseret på en mere gensidig, lige og samarbejdsbaseret læringsalliance. Disse egenskaber gælder også for coachingforholdet..
Endnu ingen kommentarer