EN idé træ, Også kendt som et problemtræ, det er en type grafisk arrangør, hvis hovedmål er at lette visualiseringen af de mulige årsager og konsekvenser af et specifikt problem..
Takket være den nemme visualisering, der leveres af idétræet med hensyn til de mulige årsager og virkninger af et bestemt problem, er det muligt at rangordne dem samt forbedre deres forståelse og memorisering.
Grundlæggende er et idétræ et logisk resumé i form af en graf, der identificerer både forholdet og de afhængigheder, der findes mellem nogle hovedideer og andre, der er sekundære.
Idéetræet består i det væsentlige af en central del eller bagagerum, hvor hovedproblemet er placeret; nogle rødder, hvor årsagerne til problemet er placeret; og nogle grene, hvor de effekter, som dette problem giver, er placeret.
Denne type grafiske arrangør kan være i form af et træ eller simpelthen en central firkant eller et rektangel (bagagerum), hvorfra andre firkanter eller rektangler (grene og rødder) kommer ud. Senere vil vi se flere eksempler.
Artikelindeks
Her er nogle af de vigtigste funktioner ved brug af et idétræ.
Ved at bruge et idétræ kan du få et bedre syn eller et bedre og mere komplet billede af årsagerne og virkningerne af et bestemt problem.
Ved at have et bredt overblik over årsagerne og virkningerne af det problem, der skal undersøges, er det muligt at få en bedre forståelse af det..
Det faktum, at et idétræ nedbryder alle mulige årsager og virkninger, der forårsager et bestemt problem, gør det muligt at let identificere årsagerne til problemet. På denne måde kan du handle på dem for at løse problemet.
De elementer, der udgør et ideetræ eller problemer, er følgende:
Bagagerummet er den centrale del af idéens træ, her ligger det største problem, der skal undersøges.
For at repræsentere det er hovedproblemet skrevet inde i en kasse, og dette er placeret i midten af arket, hvor idéetræet vil blive skematisk vist..
Rødderne henviser til den mulige hovedårsag eller årsager, der stammer fra det største problem, der undersøges. Disse rødder kan have en hierarkisk rækkefølge, hvor hovedårsagerne er placeret over de sekundære årsager eller underårsager.
For at repræsentere rødderne er alle mulige hovedårsager til problemet skrevet under bagagerummet. Disse indrammes derefter i en kasse og kan sammenføjes med linjer mod bagagerummet.
Hvis der er underårsager eller sekundære årsager, er disse skrevet under hovedårsagen, som det er relateret til, de er indrammet og forbundet med en linje.
Filialer henviser til virkningerne eller konsekvenserne af det problem, der undersøges. Ligesom rødder kan grene have en hierarkisk rækkefølge med primære effekter placeret nedenunder og sekundære effekter over dem..
Grenene er repræsenteret med navnet på effekten eller konsekvensen indrammet i en boks og er placeret over bagagerummet eller hovedproblemet, forbundet med en linje.
Hvis der er undereffekter eller sekundære konsekvenser, skrives de over de primære, og de er indrammet og knyttet til deres respektive primære konsekvens..
For at udføre et idétræ skal følgende trin følges:
Det første trin er at identificere hovedproblemet (bagagerummet), som du vil undersøge årsagerne til og virkningerne af.
Nogle gange kan det være forvirrende at identificere, hvilket er hovedproblemet inden for en række problemer, der påvirker en begivenhed, da mange af disse problemer er grundårsagerne til hovedproblemet.
Af denne grund, hvis du har en arbejdsgruppe, er det bedst at brainstorme for at fastslå problemerne og derfra identificere hovedproblemet.
Når hovedproblemet er identificeret, skrives det i midten af arket inde i en kasse. Dette ville være stammen til idéens træ.
Med det allerede identificerede hovedproblem fortsætter vi med at bestemme, hvad der er hovedårsagerne (rødderne), der stammer fra det..
Igen, når vi arbejder som et team, skal alle årsager, der kan have størst indflydelse på at skabe det pågældende problem, identificeres..
Når hovedårsagerne er identificeret, skrives de under hovedproblemet, indrammet og sammenføjet med linjer til dette.
Efter at have ryddet hovedårsagerne til problemet forsøger vi at bestemme de mulige sekundære årsager til hver hovedårsag.
Disse er skrevet under hver hovedårsag, som de svarer til, de er indrammet og forbundet med en linje.
Med hovedproblemet (bagagerummet) og de vigtigste og sekundære årsager (rødder) allerede etableret, fortsætter vi nu med at bestemme virkningerne eller konsekvenserne (grene) forårsaget af hovedproblemet.
Igen identificerer brainstorming alle hovedeffekterne og skriver dem over hovedproblemet (bagagerummet). Derefter er de indrammet, og hver sammenføjes med en linje mod bagagerummet.
I dette trin identificeres og skrives bivirkningerne af hver hovedeffekt over dem. Derefter indrammes de og sammenføjes med en linje.
Når dette er afsluttet, er idétræet klar til at analysere og forsøge at opdage og løse de problemer, der forårsager hovedproblemet..
Her er nogle eksempler på idé- eller problemtræer:
Følgende grafik er et eksempel på et idétræ, hvis største problem er den høje grad af miljøforurening.
Det følgende eksempel svarer til et idétræ, hvor hovedproblemet er den lave landbrugsproduktivitet hos bøndernes samfund i Puno.
Følgende eksempel svarer til et ideetræ om utilstrækkelig kontrol med tolddokumenter af merchandise, der kommer fra Puno-regionen til Arequipa-regionen.
Endnu ingen kommentarer