Analyse af aktuelle ressourcer inden for administration eller iværksætteri

4768
Philip Kelley
Analyse af aktuelle ressourcer inden for administration eller iværksætteri

Det analyse af aktuelle ressourcer i administration eller iværksætteri svarer til aktiver, både håndgribelige og immaterielle, der mobiliseres af iværksættere i processen med at oprette en virksomhed, organisation eller andet initiativ. Iværksætterressourcer inkluderer finansieringskilder såsom kreditlinjer og investeringskapital.

De kan også omfatte abstrakte ressourcer såsom viden om et bestemt felt eller teknologi eller netværk, der kan tappes for at give økonomisk støtte, reklame eller andre fordele for en voksende virksomhed..

Kilde: Pixabay.com

At starte en virksomhed kan være skræmmende, men mange mennesker åbner succesrige virksomheder hvert år. De, der lykkes, bruger ofte betydelig tid på at skaffe kapital, udføre markedsundersøgelser og udvikle en realistisk forretningsplan, før de lancerer det nye selskab..

Selvfølgelig er omhyggelig forberedelse ikke en absolut garanti for succes, men det kan i høj grad forbedre dine chancer. Lav en oversigt over ressourcer og forbered dig på at imødegå de udfordringer, der vil blive stødt på.

Artikelindeks

  • 1 Ressourcestyring
    • 1.1 Materielle og immaterielle
    • 1.2 Tildeling af ressourcer
  • 2 Ressourcernes betydning
  • 3 Typer ressourcer
    • 3.1 Fysiske ressourcer
    • 3.2 Omdømme ressourcer
    • 3.3 Organisatoriske ressourcer
    • 3.4 Finansielle ressourcer
    • 3.5 Menneskelige ressourcer
    • 3.6 Teknologiske ressourcer
    • 3.7 Uddannelsesressourcer
  • 4 Referencer

Ressourcestyring

I organisatoriske studier er ressourcestyring en effektiv og effektiv udvikling af en virksomheds ressourcer, når de er nødvendige. En forretningsressource er et aktiv, der bruges til lanceringen af ​​en ny virksomhed.

Sådanne ressourcer kan omfatte økonomiske ressourcer, menneskelige færdigheder, lager, produktions- eller informationsteknologiske ressourcer og naturressourcer..

Mulige forretningsressourcer inkluderer venturekapitalfonde, penge, der tilbydes af investorer, udstyr, merchandise og både viden og erfaring med virksomhedens principper..

Håndgribelig og immateriel

Materielle forretningsressourcer er de fysiske aktiver, der bruges af virksomheden. Disse kan omfatte penge, udstyr eller ejendom. For at de kan kvalificere sig som forretningsressourcer, skal de tjene som instrumenter i udviklingen af ​​virksomheden..

Immaterielle forretningsressourcer kvantificeres ikke let, men er ofte lige så gavnlige som håndgribelige ressourcer.

Hvis en virksomhedsejer ejer en stor offentlig platform, såsom en blog eller et websted, eller har et omfattende netværk af branchekontakter, kan disse betragtes som betydelige forretningsressourcer..

Ressourcetildeling

I kontur af projektledelse er der udviklet filosofier, teknikker og processer om den bedste tilgang til at tildele ressourcer.

Ressourcehåndtering er et nøgleelement til estimering af ressourcer til en aktivitet og styring af menneskelige ressourcer til ethvert projekt.

Begge er vigtige komponenter i en omfattende projektstyringsplan for succesfuldt at udvikle og overvåge et projekt..

Vigtigheden af ​​ressourcer

Ressourcer hjælper en organisation med at implementere sin strategi effektivt og udnytte muligheder og minimere trusler mod driften af ​​virksomheden.

Eksempler: ejendom, udstyr, mennesker og færdigheder såsom markedsføring, finansiering og regnskab

En ressource bliver sjælden, når den ikke er bredt tilgængelig for alle konkurrenter. Det bliver en uelastisk forsyning.

For eksempel: at have en god placering, ledere, der også er gode ledere, kontrol med naturressourcer, såsom oliereserver.

En ressource bliver uerstattelig, når en strategisk ressource ikke kan erstattes af en fælles ressource. For eksempel en medarbejder med unik erfaring eller ejerens viden.

Ressourcetyper

Ressourcebaseret teori genkender syv typer ressourcer: fysiske, omdømme, organisatoriske, økonomiske, menneskelige, teknologiske og uddannelsesmæssige..

Fysiske ressourcer

Det er den materielle ejendom, herunder virksomhedens anlæg og maskiner. Din placering og de tilgængelige tjenester der kan omfatte et lokalt forretningssystem.

Uanset om det er en lille hjemmeforretning eller en detailhandelsdrift, skal enhver organisation have tilstrækkelige fysiske ressourcer til at overleve..

Dette inkluderer et passende arbejdsområde, en fungerende telefonlinje, passende informationssystemer og også effektive marketingmaterialer..

Dette aspekt af forretningsplanlægning kan være et af de dyreste. Som sådan er det vigtigt for en iværksætter at realistisk vurdere dine behov inden køb..

Omdømme ressourcer

De er de forskellige opfattelser, som folk, der befinder sig i virksomhedens miljø, har om det, herunder brandloyalitet og virksomhedsimage.

Organisatoriske ressourcer

Det er virksomhedens organisationsstruktur. De er de forskellige rutiner og systemer til rapportering, indsamling af information, beslutningstagning og planlægning.

Finansielle ressourcer

Det vigtigste element i at starte en virksomhed er finansiering. Selv den mest basale hjemmeforretning medfører en lang række opstartsomkostninger, herunder registrering af et firmanavn, opnåelse af en forretningstelefonlinje og udskrivning af visitkort..

Finansielle ressourcer kan fås fra en række kilder. Den nemmeste er de personlige konti fra grundlæggeren af ​​virksomheden.

Alternativt kan lån og kreditlinjer ydes af finansielle institutioner, venner og familie, private investorer og endda landets regering..

Derudover tilbydes mange tilskud fra private og offentlige kilder til iværksættere fra alle demografiske grupper og personlige situationer..

Menneskelige ressourcer

Ansættelse af erfarne fagfolk med en track record for ekspertise inden for deres ekspertiseområde sikrer, at virksomhedens mission og mål udføres effektivt og kompetent.

Der findes softwareværktøjer til ressourcestyring, der automatiserer og hjælper processen med at tildele ressourcer til projekter og gennemsigtigheden af ​​porteføljeressourcer, herunder deres udbud og efterspørgsel. Formålet med disse værktøjer er at sikre, at:

- Der er medarbejdere i organisationen med det krævede specifikke sæt og den ønskede profil til et projekt.

- Beslut om antallet og færdighederne for nye ansættelser, der skal ansættes.

- Tildel arbejdsstyrken til flere projekter.

Teknologiske ressourcer

IT-styring er den disciplin, hvormed alle virksomhedens informationsteknologiske ressourcer styres i henhold til dens behov og prioriteter.

Disse ressourcer kan omfatte håndgribelige investeringer såsom hardware, software, data og netværk. Også datacenterfaciliteter samt det personale, der er ansat til at vedligeholde dem.

Uddannelsesressourcer

Det bedste, som en iværksætter kan gøre, når han opretter en ny virksomhed, er måske at få så meget uddannelse som muligt.

Ved at forstå din konkurrence og få dybtgående kendskab til din branche vil du være bedre forberedt på at træffe smartere beslutninger med hensyn til din virksomheds retning..

Uddannelsesressourcer kan findes gennem professionelle brancheorganisationer, der er brancheorienterede..

Referencer

  1. Business Dictionary (2018). Iværksætterressource. Hentet fra: businessdictionary.com.
  2. KJ Henderson (2018). 5 ressourcer, du har brug for for at få succes for at starte en virksomhed. Small Business - Chron.com. Hentet fra: smallbusiness.chron.com.
  3. Reference (2018). Hvad er nogle eksempler på iværksætterressourcer? Hentet fra: reference.com.
  4. Quizlet (2018). Iværksætterressourcer. Hentet fra: quizlet.com.
  5. Wikipedia, den gratis encyklopædi (2018). Administration af informationsteknologi. Hentet fra: en.wikipedia.org.

Endnu ingen kommentarer