Relevante omkostningsegenskaber og eksempler

1701
Basil Manning

Det relevante omkostninger de er et regnskabsmæssigt begreb, der kun vedrører en bestemt ledelsesbeslutning og vil ændre sig i fremtiden som et resultat af denne beslutning. De forsøger at bestemme målomkostningerne ved en forretningsbeslutning.

Et objektivt mål for omkostningerne ved en forretningsbeslutning er omfanget af kontantudstrømning, som følger af implementeringen. De relevante omkostninger fokuserer kun på det og ignorerer andre omkostninger, der ikke påvirker fremtidige pengestrømme..

Kilde: Pixabay.com

Dette koncept bruges til at eliminere unødvendige data, der kan komplicere en bestemt beslutningsproces. Som et eksempel bruges de relevante omkostninger til at bestemme, om en forretningsenhed skal sælges eller besiddes..

Ved at fjerne irrelevante omkostninger fra en beslutning forhindrer du desuden ledelsen i at fokusere på oplysninger, der ellers måske forkert påvirker din beslutning..

Det modsatte af relevante omkostninger er sunkne omkostninger. Disse omkostninger er udgifter, der allerede er afholdt, så de ændres ikke gradvist som et resultat af en ledelsesbeslutning..

Artikelindeks

  • 1 Funktioner
    • 1.1 -Relevante omkostningstyper
    • 1.2 -Anvendelse og begrænsninger
  • 2 Eksempler
    • 2.1 Beslutning om fremtiden for en forretningsenhed
    • 2.2 Beslutning mellem at lave eller købe
    • 2.3 Faktor en speciel ordre
  • 3 Referencer

Egenskaber

To vigtige egenskaber ved relevante omkostninger er "fremtidig forekomst" og "forskellig for forskellige alternativer". For at et omkostningselement kan være relevant, skal begge betingelser være til stede.

En fremtidig pris skal være forskellig for et andet alternativ for at være en relevant omkostning for beslutningstagning. Det vil sige, omkostninger, der ikke ændres med en alternativ situation, er irrelevante omkostninger..

Relevante og irrelevante omkostninger er gensidigt eksklusive. Et omkostningselement i en situation kan ikke være både en relevant og en irrelevant omkostning på samme tid.

De underliggende principper for relevante omkostninger er ret enkle. De kan sandsynligvis relateres til personlige oplevelser, der involverer økonomiske beslutninger.

Lad os for eksempel sige, at vi fik et ABC Pizza-rabatkort til $ 50, hvilket giver os 10% rabat på alle fremtidige køb. En pizza koster $ 10 ($ 9 efter rabat) på ABC Pizza.

Vi lærte dog senere, at XYZ Pizza tilbød en lignende pizza til kun $ 8. Næste gang vi bestiller en pizza, placerer vi ordren på XYZ Pizza og indser, at de $ 50, vi allerede har brugt, er irrelevante.

-Relevante omkostningstyper

Fremtidige pengestrømme

En kontant udgift, der vil blive afholdt i fremtiden som et resultat af en beslutning, er en relevant omkostning..

Undgåelige omkostninger

Disse omkostninger er kun relevante for en beslutning, der kan undgås, hvis beslutningen ikke gennemføres..

Mulighedsomkostninger

Kontantstrømmen, der ofres som et resultat af en bestemt ledelsesbeslutning, er en relevant omkostning..

Inkrementelle omkostninger

Når forskellige alternativer overvejes, er de relevante omkostninger de inkrementelle eller forskellige omkostninger mellem de forskellige alternativer, der overvejes..

-Anvendelse og begrænsninger

Selvom relevante omkostninger er et nyttigt værktøj til kortsigtede økonomiske beslutninger, ville det sandsynligvis være uklogt at etablere det som grundlag for alle prisbeslutninger..

Dette skyldes, at for at en virksomhed skal være bæredygtig på lang sigt, skal den opkræve en pris, der giver en tilstrækkelig fortjenstmargen over de samlede omkostninger og ikke kun de relevante omkostninger. Eksempler på anvendelse af relevante omkostninger inkluderer:

- Konkurrencedygtige prisbeslutninger.

- Beslutningstagning om, hvad man skal gøre eller købe.

- Behandlingsbeslutninger.

For langsigtede økonomiske beslutninger, såsom investeringsevalueringer, frasalg og afslutningsbeslutninger, er relevante omkostninger ikke passende, fordi de fleste omkostninger, der kan virke irrelevante på kort sigt, kan være, når de overvejes på lang sigt..

Selv for langsigtede økonomiske beslutninger, såsom investeringsevaluering, kan de principper, der ligger til grund for de relevante omkostninger, bruges til at lette en objektiv evaluering..

Eksempler

Antag, at en passager skynder sig til billetdisken for at købe en billet til en flyrejse, der afgår om 25 minutter. Flyselskabet skal tage de relevante omkostninger i betragtning for at træffe en beslutning om billetprisen.

Næsten alle omkostningerne i forbindelse med tilføjelse af den ekstra passager er allerede afholdt, såsom flybrændstof, portafgift og løn og fordele for hele flyets besætning..

Da disse omkostninger allerede er afholdt, er de ikke relevante. Den eneste ekstra omkostning er arbejdet med at indlæse passagerens bagage, og uanset hvilken mad der serveres, så flyselskabet baserer beslutningen på billetprisen på nogle få små omkostninger.

Beslut fremtiden for en forretningsenhed

En stor beslutning for en manager er, om man vil lukke en forretningsenhed eller fortsætte med at drive denne division af virksomheden. Relevante omkostninger er beslutningsgrundlaget.

Antag for eksempel, at en kæde af sportsbutikker overvejer at lukke en gruppe butikker, der betjener det udendørs sportsmarked..

Relevante omkostninger er omkostninger, der kan elimineres på grund af lukning, samt tabte indtægter, når butikker er lukket. Hvis omkostningerne, der skal elimineres, er større end indtægterne, der skal tabes, skal udendørsbutikkerne være lukket.

Beslutter mellem mærke eller køb

Beslutningen om at træffe i stedet for at købe er ofte et problem for en virksomhed, der kræver komponentdele for at skabe et færdigt produkt..

For eksempel overvejer en møbelproducent en tredjepartsleverandør til at samle og plette træskabe, som de senere skal færdiggøres ved at tilføje træhåndtag og andre detaljer..

De relevante omkostninger er de variable omkostninger, som producenten afholder for at fremstille træskabe og den pris, der betales til den eksterne leverandør. Hvis leverandøren kan levere komponenten til en lavere pris, outsourcer møbelproducenten arbejdet.

Faktor en speciel ordre

En særlig ordre opstår, når en kunde afgiver en ordre nær slutningen af ​​måneden, og tidligere salg allerede har dækket de faste produktionsomkostninger for måneden.

Hvis en kunde ønsker et pristilbud for en særlig ordre, vil ledelsen kun overveje de variable omkostninger til at producere varerne, specifikt omkostningerne til materialer og arbejdskraft..

Faste omkostninger, såsom fabriksleje eller lederes lønninger, er irrelevante, fordi virksomheden allerede har betalt disse omkostninger med tidligere salg..

Referencer

  1. Will Kenton (2019). Relevante omkostninger. Investopedia. Hentet fra: investopedia.com.
  2. Steven Bragg (2018). Relevante omkostninger. Regnskabsværktøjer. Hentet fra: accountingtools.com.
  3. Regnskab forenklet (2019). Relevante omkostninger og beslutningstagning. Hentet fra: accounting-simplified.com.
  4. Sanjay Bulaki Borad (2019). Relevante omkostninger. Efinance Management. Hentet fra: efinancemanagement.com.
  5. Wikipedia, den gratis encyklopædi (2019). Relevante omkostninger. Hentet fra: en.wikipedia.org.

Endnu ingen kommentarer