Det Virksomhedsbeskrivelse Det er et resumé af virksomhedens vigtigste punkter: dets historie, ledelsesteamet, hvor det er placeret, hvad det gør, og hvad det håber at opnå, mission statement og den juridiske struktur. Vises normalt efter resuméet i forretningsplanen.
Virksomhedsbeskrivelsen af forretningsplanen beskriver virksomhedens vision og retning, så potentielle långivere og partnere kan udvikle et nøjagtigt indtryk af virksomheden.
Dette er normalt det korteste kapitel i forretningsplanen, men det reducerer ikke dens betydning. Hvis denne plan præsenteres for udenforstående, er dette muligheden for at introducere virksomheden.
Når du skriver dette afsnit af forretningsplanen, skal du fokusere på højdepunkterne: hvem er grundlægger og ejer, fremtrædende medlemmer af teamet, produkt eller service, hvorfor er det unikt. Tænk på dette kapitel som "hvem, hvad, hvornår, hvor og hvorfor" for virksomheden.
Artikelindeks
At udvikle en forretningsplan, der passer til dine formål, betyder at skræddersy den til dit publikum. Det kan betyde at fjerne et afsnit, der ikke er relevant for det aktuelle projekt.
Hvis dette kapitel er skrevet til en intern forretningsplan, kan der skrives en virksomhedsstatusopdatering.
Hvis denne plan er til ekstern brug eller investorer, bør publikums perspektiv overvejes. De kender endnu ikke arbejdsteamet, faciliteterne eller den juridiske struktur.
Beskrivelsen af virksomheden inden for forretningsplanen inkluderer nedenstående afsnit:
Dette er afsnittet møde og hilse på forretningsplanen. Hvis tonen i en tale skulle skrives veltalende, kunne den anføres i dette afsnit. Hold det kort, da det, der siges her, vil blive udvidet i de følgende afsnit.
Virksomhedshistorikafsnittet begynder med, hvornår virksomheden blev grundlagt, og hvem der var involveret, herunder lidt af historien..
Dette afsnit varierer afhængigt af, hvem denne forretningsplan præsenteres for, og hvilket stadium virksomheden befinder sig i. Hvis dette er en intern plan, er historiske data muligvis ikke nødvendige.
Hvis dette er en opstartsforretningsplan, har du ikke en historie om virksomheden selv, men virksomhedshistorikafsnittet kan bruges til at give en kortfattet beskrivelse af, hvordan grundlæggerne besluttede at starte denne virksomhed..
I tilfælde af at planen er at søge finansiering, vil investorer gerne kende baggrundshistorien, og dette afsnit giver en sammenhæng for forretningsplanen. Inkluder, hvordan virksomheden startede, hvordan den voksede, og de ændringer, der blev foretaget undervejs. Hvad førte virksomheden til dette punkt?
Hvis det er en virksomhed, der søger finansiering til at udvide eller et nyt projekt, vil sektionen om virksomhedshistorie være meget vigtig. Du vil gøre det klart, at du har en solid track record af vellykkede projekter, gennemgår hårde tider og tager gode forretningsbeslutninger..
Hvem besluttede du at samarbejde med? Er der lanceret nye produkter over tid? Blev der forbedret faciliteterne eller tjenesterne? Er operationer optimeret?
Ledelsesgruppesektionen er muligheden for at tegne et billede af arbejdsteamet og vise dets bedste egenskaber.
Igen, til intern brug, er dette muligvis ikke relevant, selvom det kunne bruges til at fremhæve ombordstigning af nyansatte eller eksisterende medarbejdere, der påtager sig noget nyt ledelsesansvar..
Hvis du starter eller ønsker at udvide, kan der være teammedlemmer, der vides at være mangler. I så fald nævnes disse roller, og hvad er planerne for at udfylde disse huller.
Det bør omfatte mennesker, der i øjeblikket påtager sig flere ansvarsområder eller deler opgaver..
Hvis du planlægger at præsentere planen for en bank eller andre potentielle investorer, er dette vigtige data. Hvem er lederne i virksomheden? Hvad der kvalificerer dem til deres positioner og skaber tillid?
Der kan henvises til erhvervserfaring, tidligere succeser, MBA'er og andre grader for hver person. Det skal vises for alle fra det bedste synspunkt og huske, at investorer først investerer i mennesker og derefter i ideer.
I forhold til ledelsesteamet kan det være en god idé at medtage et separat afsnit, der beskriver organisationens juridiske struktur og ejerskab..
Virksomhedens juridiske struktur er et vigtigt stykke information, som enhver finansieringskilde skal have. Er det et anonymt firma? Et aktieselskab? En enkeltmand? Dette vil også påvirke den måde, hvorpå skatter rapporteres..
Virksomhedens ejerskabsstruktur vil være vigtig information at medtage. Hvem ejer hvilken procentdel af virksomheden? Banker og investorer ønsker, at disse oplysninger skal forklares tydeligt.
Dette afsnit bruges til at beskrive, hvor der skal foretages forretning. Køber du en bygning til fremstilling? En butik? Har du allerede et stort rum?
Dette afsnit skal forklare omstændighederne ved brugen af ethvert nævnt rum. Medtag, om det er ejet eller leaset, og hvad de relevante vilkår i denne kontrakt er, hvis du har en.
Du skal gøre det klart, hvad den langsigtede plan er for ethvert rum, du har, eller hvad behovene vil være for en fremtidig installation. Selv hvis du har et hjemmekontor, er det også inkluderet.
Lav din missionerklæring så kortfattet som muligt. Hvilken idé kan destilleres i en eller to sætninger, der udtrykker virksomhedens vigtigste mission?
Dette kan være noget, du vil skabe sammen med ledelsesteamet, hvis du har en, for at formidle en fælles langsigtet vision..
Målene er den langsigtede plan, hvor du vil have virksomheden. Mål er de trin, der bruges til at nå målene.
For eksempel kan et mål være at have en sund og succesrig virksomhed, der er førende inden for kundeservice og har en loyal tilhænger af tilhængere. Mål kan være årlige salgsmål og nogle specifikke kundetilfredshedsmål..
Produkter eller tjenester er beskrevet detaljeret, herunder tekniske specifikationer, fotos, tegninger, salgsbrochurer.
Hvad er konkurrencemæssige fordele eller ulemper ved virksomheden? Eksempler på konkurrencemæssige fordele inkluderer unikke egenskaber eller forskelle i produktkvalitet.
Det kunne forklares, hvordan priser, priser eller leasingstrukturer for produkterne eller tjenesterne var nået frem til.
ZTE Corporation er verdens førende inden for telekommunikation og informationsteknologi. Det blev grundlagt i 1985 og er noteret på børsen i Hong Kong og Shenzhen.
Virksomheden er forpligtet til at levere integrerede innovationer for at levere ekspertise og værdi til forbrugere, operatører, virksomheder og kunder i den offentlige sektor i mere end 160 lande rundt om i verden for at muliggøre større tilslutningsmuligheder og produktivitet..
ZTE mener, at teknologisk innovation er i virksomhedens kerneinteresse. Af virksomhedens årlige omsætning investeres mere end 10% i forskning og udvikling.
Virksomheden har etableret avancerede forsknings- og udviklingscentre i USA, Canada, Sverige, Kina osv. Og beskæftiger mere end 30.000 fagfolk inden for udvikling af næste generations teknologier, såsom 5G, Internet of Ting, ting, NFV, SDN, Cloud Computing og Big Data.
ZTE har indgivet ansøgninger om mere end 69.000 patenter, med mere end 30.000 tildelt.
Ifølge Verdens Intellektuelle Ejendomsorganisation er ZTE siden 2010 blevet rangeret blandt de top 3 i verden til patentansøgninger under Patent Cooperation Treaty (PCT).
Da virksomhedens sociale ansvar var en nøgleprioritet for virksomheden, spillede ZTE en aktiv rolle i nødhjælpsindsatsen efter begivenheder såsom jordskælvet i 2015 i Nepal..
ZTE oprettede også ZTE Special Child Care Fund, den største velgørende fond af sin art i Kina..
Fremadrettet vil virksomheden være forpligtet til at blive en pioner inden for telekommunikationsindustrien og føre standardisering, teknisk perspektiv og kommercialisering og drive innovationer inden for telekommunikation og informationsteknologi globalt..
At blive en fremtrædende verdensleder i Master of Communication and Information Technology era.
Vi sparer ingen anstrengelser for at give verden store, grønne og åbne kommunikations- og informationsteknologiprodukter og -oplevelser. For vores partnere, der deler denne vision, etablerer vi en sikker, åben og samarbejdsplatform, der hjælper dem med at nå deres mål..
ZTE har den mest omfattende serie af telekommunikationsprodukter i verden, der dækker alle vertikale sektorer af trådløse netværk, kernenetværk, adgangs- og transportnetværk, tjenester og terminalmarkeder..
Med sine uafhængige og kreative forsknings- og udviklingsmuligheder og sin markeds- og kundeorienterede strategi er ZTE i stand til at udvikle og producere førsteklasses, markedsledende teknologier inden for trådløs, switch, optisk transmission, data, telefonsoftware og telekommunikation..
ZTE bruger denne ekspertise til at levere end-to-end-løsninger, der er skræddersyet til de specifikke behov hos kunder over hele verden..
Endnu ingen kommentarer