I disse tider er produktivitet det vigtigste for enhver, der deltager eller leder en virksomhed. I dag taler vi om de mest almindelige undskyldninger for ikke at være produktive, og hvordan du kan håndtere dem.
Indhold
En af de mest almindelige undskyldninger for ikke at udføre et job (normalt en, der kan tjene dig en forfremmelse) er, at du ikke vil være i stand til at udføre et godt stykke arbejde. Du har sandsynligvis brugt denne undskyldning, selvom du ikke brugte den direkte med din chef.
Ved mange lejligheder bruges denne undskyldning, når du kommer hjem og forklarer din partner, at du er blevet tilbudt en stilling med mere ansvar, eller når du er bestilt med et projekt, der er lidt mere kompliceret end det foregående.
Denne undskyldning er let at løse: Du behøver ikke gøre et godt stykke arbejde..
Overrasket? Det er klart, at du skal gøre dit bedste så godt du kan. Men dine overordnede stoler allerede på, at første gang du laver et nyt job, vil du ikke gøre det som nogen med ti års erfaring..
Derfor afvæbnes den første undskyldning.
En anden ret almindelig undskyldning er, at de ikke vil sætte pris på dit input. Vi taler naturligvis om bosserne. Og vi taler om situationer, hvor du kommer med en idé, der kan være positiv for virksomheden, men som ikke er direkte relateret til dit arbejde.
For eksempel arbejder du muligvis på en maskine og opdager, at du med en lille løsning på maskinen kan øge hastigheden, hvormed maskinen fungerer (det er et simpelt eksempel, der er tusind flere eksempler af denne type).
Der er to typer mennesker: Dem, der i slutningen af dagen går til chefens kontor og forklarer det for ham, og dem der ikke gør det. Og de sætter måske ikke pris på dit bidrag og værdsætter det ikke. Det er ikke i din hånd.
Faktisk kan din idé være en dårlig idé. Men ved du hvad de vil sætte pris på? Din proaktivitet og det faktum, at du har en interesse i at forbedre virksomheden. Så der er heller ingen undskyldning her.
Dette er en af de store onder i latinamerikanske lande. Hvis vi ikke drager direkte fordel, gør vi intet. Og det er praktisk at skifte chip, fordi de fleste af de handlinger, der genererer fortjeneste, ikke genererer den direkte..
Hvis du kan udføre arbejde, der forbedrer produktiviteten i din virksomhed (for eksempel at give ideer til at forbedre en produktionsproces, som jeg nævnte før), modtager du muligvis ikke noget direkte, men virksomheden vil være mere produktiv.
Og når en virksomhed forbedrer sin produktivitet, vokser, kan den øge lønningerne og ansætte flere mennesker. Derfor kan denne proaktive holdning muligvis ikke generere fordele for dig i øjeblikket, men det vil gøre det på lang sigt..
Så her er der heller ingen undskyldning.
Denne undskyldning kommer fra en falsk idé om, hvad en virksomhed er. Mange arbejdere opfatter virksomheden som et sted, hvor man er ansat til et job og ikke bør forlade jobbet, fordi de ikke betaler for det.
Det er en idé, at virksomheden er lavet til gavn for chefen og ikke alle de arbejdere, der deltager i den. Og denne idé er forkert.
Hvad der er en virksomhed er en gruppe mennesker, der samarbejder om at gennemføre et forretningsprojekt. Chefen og arbejdstageren samarbejder, og dette skal forstås for at en virksomhed kan fungere ordentligt.
Derfor er dit job ethvert job, der kan forbedre virksomheden, fordi dit job er for virksomheden at trives. Du skal handle som om virksomheden er din.
Faktisk ledte Amancio Ortega allerede sin virksomhed som chef for alt, da han startede sit tekstilimperium og kun havde et par butikker. Men hvis tingene en dag ikke gik i det rette tempo, gik han ned til værkstedet for at folde skjorter sammen med de andre arbejdere..
Hvis den rigeste mand i verden forlod "sit job" for at gøre noget, der "ikke var hans job," hvordan kan du så ikke gøre det? Der er heller ingen undskyldning her.
Som du kan se, er der masser af undskyldninger for at være uproduktive eller udsætte, og hvad du skal gøre er at bekæmpe dem så hårdt som muligt. Der er ingen mulig undskyldning. At gå rundt på kontoret er ikke en mulighed.
Endnu ingen kommentarer