Smarte mennesker tager også fejl

3359
Sherman Hoover
Smarte mennesker tager også fejl

Simpelthen fordi vi alle er mennesker, der er foran ham samme type barrierer. Og hvordan vi kan overvinde disse barrierer har lidt eller intet at gøre med vores intelligens.. De er udvidelige barrierer for alle mennesker. Når vi udfører enhver form for opgave, finder vi barrierer, der er nøjagtigt de samme for alle, uanset vores intelligens..

Smarte mennesker kan mislykkes ved en bestemt opgave, hvis de er blokeret af visse barrierer. Tværtimod kan folk med mindre talent få succes i den samme opgave hvis de ved, hvordan de skal bryde deres barrierer.

Hvis vi dykker ned i begrebet Gardner flere intelligenser, vi kunne sige det at vide, hvordan vi skal klare vores barrierer udgør en anden form for intelligens. I denne artikel vil jeg dog ikke diskutere dette koncept og vil begrænse mig til at antage ideen om intelligens, som vi alle sammen altid har haft i tankerne.

Du kan helt sikkert tænke på nogen i din tætte kreds, som du ville definere som en intelligent, mens der er andre mennesker, der "koster" lidt mere.

Barrierer for smarte mennesker (og andre mennesker)

  • Mangel på motivation: Talent er ubrugeligt, hvis en person mangler motivationen til at bruge det. Motivation kan være ekstern (social godkendelse) eller intern (tilfredshed med et godt udført arbejde). Eksterne motivationskilder er ofte flygtige. Tværtimod har interne kilder til motivation tendens til at vare længere og give bedre resultater. Når du er din egen dommer, har du en tendens til at bruge dig selv grundigt, da du ikke kan bedrage dig selv.
    • Mangel på impulskontrol: Det er normalt ikke den bedste løsning at anvende den første løsning, der kommer i tankerne for at løse et bestemt problem. Styring af vores impulser og evaluering af alle mulige alternativer hjælper os med at producere de bedste resultater i en given opgave..
  • Manglende udholdenhed: Mange mennesker holder op med det samme, hvis de ikke får de forventede resultater. Tværtimod fortsætter andre mennesker med at kæmpe trods ikke at modtage øjeblikkelige fordele..
  • Brug af de forkerte færdigheder: Nogle gange producerer vi et dårligt resultat ved at lave fejl, når vi bruger vores færdigheder. En lærer, der skal rette mange eksamener, bruger hastighed i stedet for koncentration. Som et resultat kan du lave en fejl i den score, der tildeles en studerende.
  • Manglende evne til at gøre tanke til handling: Mange mennesker har gode ideer. Men de er ude af stand til at gøre noget med dem. De finder det ekstremt vanskeligt at udtænke en "handlingsplan" for at gøre disse ideer til virkelighed..
  • Manglende evne til at udføre opgaver: Mærkeligt nok er mange mennesker bange for at afslutte deres opgaver. De ser efter undskyldninger for at udvide disse opgaver over tid og står derfor ikke over for situationen om, hvad de skal gøre næste gang.
  • Manglende evne til at starte en opgave: Tværtimod tager andre mennesker lang tid at starte en bestemt opgave. Disse mennesker står over for ubeslutsomhed om, hvordan man starter og frygter ansvaret for at starte en opgave og skulle afslutte den..
  • Frygt for at fejle: Det er den mest almindelige frygt. Vi undgår at starte noget på grund af frygt for "hvad vil de sige" eller frygt for "hvad vil de tænke", hvis vi laver en fejl.
    • Overspringshandling: Udsættelse er kunsten at udsætte aktiviteter eller vigtige situationer, der skal løses, og erstatte dem med andre mere irrelevante og behagelige situationer. Når du beslutter dig for at se tv i stedet for at studere, udsætter du noget.
  • Forkert skyld: Nogle mennesker bebrejder sig altid for eventuelle fejl. Tværtimod bebrejder andre altid andre. Ikke alt er din skyld, ikke alt er andres skyld. Du skal finde balancen.
  • Synd dig selv: Mange mennesker spilder tid på at have ondt af sig selv i stedet for at udøve den nødvendige indsats for at løse problemet..
  • Overdreven afhængighed: Forvent ikke andre at gøre for dig, hvad du skal. Mange gange foretrækker du at være afhængig af mennesker med mindre talent i stedet for selv at tage ansvaret for beslutningen..
  • Undskyld dig selv med personlige problemer: Du skal gøre det umulige, så dine personlige problemer ikke forstyrrer dit arbejde. Livet er ikke en seng af roser, men det er heller ikke en dal med tårer. I hele dit liv vil du skifte virkelig triste øjeblikke med andre meget glade. Det er meget vanskeligt at holde perspektiv på arbejdspladsen, men du skal stræbe efter at adskille dit privatliv fra arbejde.
  • At blive involveret i for mange projekter: At gennemføre for mange aktiviteter kan få os til ikke at tilbyde et optimalt resultat i nogen af ​​dem.
  • Bliv involveret i få projekter: Tværtimod savner vi muligheder, når vi bliver involveret i færre projekter, end vi kunne udføre på baggrund af vores talent.
  • Manglende evne til at se skoven gennem træerne: Dette er, hvad der sker med de mennesker, der er besat af detaljer og alligevel ikke er i stand til at visualisere den globale karakter af det projekt, de udfører..
  • Mangel på selvtillid: Sammen med frygten for fiasko er manglen på selvtillid den vigtigste barriere, der immobiliserer os, når vi udfører en opgave. Ved mange lejligheder fører denne manglende selvtillid til en selvopfyldende profeti, der bekræfter vores manglende evne til at udføre denne opgave..
  • Overdreven selvtillid: Tværtimod indrømmer mennesker med overdreven selvtillid ikke, at de har begået en fejl, eller at de har brug for at forbedre sig i en bestemt opgave. På lang sigt har disse mennesker tendens til at opleve stagnation i deres erhverv.
  • Manglende evne til at nå det endelige resultat af en proces: Nogle gange er vi mere optaget af selve processen end af det endelige resultat, som vi skal opnå. Det betyder ikke noget, om vi ændrer et punkt i den oprindelige plan, det vigtige er at opnå det forventede resultat.

Endnu ingen kommentarer