Det kapitalbudget Det er planlægningsprocessen, hvormed en virksomhed bestemmer og evaluerer mulige udgifter eller investeringer, som efter deres art er store. Disse udgifter og investeringer inkluderer projekter såsom opførelse af et nyt anlæg eller investering i en langsigtet venture..
I denne proces tildeles finansielle ressourcer til kapitaliseringsstrukturen i virksomheden (gæld, kapital eller tilbageholdt indtjening) til store investeringer eller udgifter. Et af hovedmålene med investeringer i kapitalbudgetter er at øge selskabets værdi for aktionærerne.
Kapitalbudgettering involverer beregning af det fremtidige overskud for hvert projekt, pengestrømmen pr. Periode, nutidsværdien af pengestrømmene efter overvejelse af tidsværdien af penge, antallet af år, som projektets pengestrøm skal betale den indledende kapitalinvestering, vurdere risikoen og andre faktorer.
Da mængden af kapital til rådighed for nye projekter kan være begrænset, skal ledelsen bruge kapitalbudgetteringsteknikker til at bestemme, hvilke projekter der genererer det højeste afkast over en periode..
Artikelindeks
Kapitalbudgetteringsteknikker inkluderer præstationsanalyse, nettoværdi (NPV), intern afkast (IRR), diskonteret pengestrøm (DCF) og tilbagebetaling..
Tre teknikker er de mest populære til at beslutte, hvilke projekter der skal modtage investeringsmidler sammenlignet med andre projekter. Disse teknikker er præstationsanalyse, CDF-analyse og tilbagebetalingsanalyse..
Ydelse måles som den mængde materiale, der passerer gennem et system. Performance-analyse er den mest komplicerede form for kapitalbudgeteringsanalyse, men den er også den mest nøjagtige til at hjælpe ledere med at beslutte, hvilke projekter de skal tage..
Ifølge denne teknik betragtes hele virksomheden som et enkelt system, der genererer overskud.
Analysen antager, at næsten alle omkostninger i systemet er driftsudgifter. Tilsvarende skal en virksomhed maksimere ydeevnen for hele systemet for at betale for udgifter. Endelig at måden at maksimere overskuddet er at maksimere kapaciteten, der går gennem en flaskehalsoperation.
En flaskehals er den ressource i systemet, der kræver mest tid til drift. Det betyder, at ledere altid skal tage mere højde for kapitalbudgetteringsprojekter, der påvirker og øger præstationen, der går gennem flaskehalsen..
DCF-analysen svarer til eller svarer til NPV-analysen med hensyn til den indledende likviditetsstrøm, der kræves for at finansiere et projekt, kombinationen af pengestrømme i form af indtægter og andre fremtidige udstrømninger i form af vedligeholdelses- og andre omkostninger..
Disse omkostninger, bortset fra den oprindelige udstrømning, tilbagediskonteres tilbage til den nuværende dato. Antallet, der er resultatet af DCF-analysen, er NPV. Projekter med højere NPV'er bør være højere end de andre, medmindre nogle er gensidigt eksklusive.
Det er den enkleste form for kapitalbudgetanalyse og er derfor den mindst nøjagtige. Denne teknik bruges dog stadig, fordi den er hurtig og kan give ledere en forståelse af effektiviteten af et projekt eller en gruppe af projekter..
Denne analyse beregner, hvor lang tid det tager at betale en projektinvestering tilbage. Tilbagebetalingsperioden for investeringen identificeres ved at dividere den oprindelige investering med den gennemsnitlige årlige kontante indkomst.
Små virksomheder skal tage højde for inflation, når de vurderer investeringsmuligheder gennem kapitalbudgettering. Når inflationen stiger, falder værdien af penge.
Det forventede afkast er ikke så meget værd, som det ser ud, hvis inflationen er høj, så tilsyneladende rentable investeringer kan kun gå i stå eller måske tabe penge, når der tages højde for inflation..
Kapitalbudgettering til en mælkebedriftsudvidelse involverer tre trin: registrering af investeringens omkostninger, projicering af investeringsstrømmene og sammenligning af den forventede indtjening med inflationen og investeringens tidsværdi..
For eksempel ser et mejeriudstyr, der koster $ 10.000 og genererer et årligt afkast på $ 4.000, ud til at "betale" investeringen om 2,5 år..
Men hvis økonomer forventer, at inflationen stiger 30% årligt, er den anslåede afkastværdi ved udgangen af det første år ($ 14.000) faktisk værd $ 10.769, når der tages højde for inflationen ($ 14.000 divideret med 1,3 svarer til $ 10.769). Investering genererer kun $ 769 i reel værdi efter det første år.
Mængden af penge, der er involveret i en investering i anlægsaktiver, kan være så stor, at den kan gå konkurs i et firma, hvis investeringen mislykkes..
Derfor bør kapitalbudgettering være en obligatorisk aktivitet for store investeringer i faste aktiver..
Kapitalinvesteringer er langsigtede investeringer, der har højere finansielle risici. Derfor er der behov for ordentlig planlægning gennem kapitalbudgettering..
Da investeringer er enorme, men midlerne er begrænsede, er korrekt planlægning gennem kapitaludgifter en forudsætning..
Desuden er kapitalinvesteringsbeslutninger irreversible af karakter; det vil sige, at når et anlægsaktiv er købt, vil eliminering medføre tab.
Kapitalbudgettet reducerer omkostningerne og medfører ændringer i virksomhedens rentabilitet. Hjælper med at forhindre investeringer i at være for store eller utilstrækkelige. Korrekt planlægning og analyse af projekter hjælper på lang sigt.
- Kapitalbudgettering er et vigtigt redskab i økonomisk styring.
- Kapitalbudgettering giver rigeligt muligheder for økonomiske ledere til at evaluere forskellige projekter med hensyn til deres mulighed for at investere i dem..
- Hjælper med at afsløre risiko og usikkerhed i forskellige projekter.
- Ledelsen har effektiv kontrol over kapitaludgifter til projekter.
- I sidste ende bestemmes en virksomheds skæbne af den optimale måde, hvorpå tilgængelige ressourcer bruges.
Endnu ingen kommentarer