Proaktivitet eller proaktiv opførsel af mennesker henviser til foregribende adfærd, orienteret mod ændringer i situationer. Proaktiv adfærd indebærer at handle før en fremtidig situation snarere end blot at reagere. Det betyder at tage kontrol og få ting til at ske i stedet for bare at tilpasse sig en situation eller vente på, at noget skal ske..
At være proaktiv betyder ikke kun at tage initiativ, men at tage ansvar for at få ting til at ske; beslutte til enhver tid, hvad vi vil gøre, og hvordan vi skal gøre det.
En proaktiv person er en, der påtager sig sit eget ansvar og ikke giver op under omstændighederne. Ifølge Víktor Frankl er han også den person, der har initiativ og forfølger mål til gavn for sig selv og andre..
Indhold
Når folk opfører sig proaktivt, nægter de samtidig reaktive holdninger, som er dem, der antyder at blive påvirket eller endda overvældet af omstændigheder, hvilket ville få enhver ændring til at være en hindring for indsatsen. Derudover fokuserer en reaktiv person sin indsats på bekymring, på at tænke på de mange ting, som han ikke har kontrol over, og de vil vende sig mod ham. Proaktivitet opstår i modsætning til denne idé og understreger vigtigheden af at handle under hensyntagen til nøje overvejede værdier, hvor indsatsen er positiv i sig selv..
Mange mennesker tænker reaktivt. Det vil sige, de tænker i det øjeblik, hvor ting sker, de reagerer, når de opfatter bestemte situationer eller eventualiteter.
Og reaktiv tænkning er op til et punkt godt, men det bliver et problem, når du gør det hele tiden..
Der er et vigtigt rum mellem stimulanser og svar, og inden for dette rum ligger det potentiale, som vi bærer inden for at reagere eller reagere..
En glimrende måde at blive mere opmærksom på vores egen proaktivitet er at undersøge, hvordan vi investerer vores tid og energi. Hver af os har en bred vifte af bekymringer: sundhed, børn, arbejdsproblemer, offentlig gæld, krige ... Vi kan adskille dem fra ting, som vi ikke har noget mentalt eller følelsesmæssigt engagement med, hvilket skaber en "cirkel af bekymring".
Når vi gennemgår de ting, der er inden for vores cirkel af bekymring, bliver det klart, at vi over nogle af dem ikke har nogen reel kontrol, og hvad angår andre, kan vi gøre noget. Vi kan identificere den sidstnævnte gruppes bekymringer ved at begrænse dem inden for en mindre "indflydelsescirkel". Proaktive mennesker fokuserer deres indsats på indflydelseskredsen. De er dedikeret til ting, som de kan gøre noget ved. Dens energi er positiv: den udvides og øges, hvilket fører til en udvidelse af indflydelseskredsen.
En måde at bestemme vores cirkel af bekymring på er at skelne mellem "haves" og "bes". Bekymringskredsen er fuld af "at have": "Jeg vil være glad, når jeg har mit eget hus"; "Hvis jeg havde en chef, der ikke var sådan en diktator ..."; "Hvis jeg havde en mere tålmodig kone ..."; "Hvis jeg havde en mere lydig søn ...". Indflydelseskredsen er fuld af "væren": Jeg kan være mere tålmodig, jeg kan være fornuftig, jeg kan være kærlig. Fokus er på karakter.
Når vi tænker, at problemet er "derude", er denne tænkning problemet, fordi vi giver noget, der ligger uden for magten til at kontrollere os. Forandringsparadigmet er så udefra og ind: hvad der er udenfor skal ændres, før vi ændrer os..
Den proaktive tilgang er at ændre sig indefra og ud.
Den proaktive tilgang foreslår at være anderledes og på denne måde medføre en positiv ændring i det, der er udenfor: Jeg kan være mere genial, mere flittig, mere kreativ, mere samarbejdsvillig.
Du har ansvaret for at handle selv. Hvis du forventer, at andre handler efter dig, vil de handle efter dig. Og konsekvenserne med hensyn til udvikling og muligheder afhænger af, hvilken eller hvilken rute der følges..
De 7 vaner med meget effektive mennesker, af Stephen R. Covey.
Endnu ingen kommentarer