De 53 bedste Peter Drucker-sætninger [med billeder]

Jeg giver dig det bedste Peter Drucker citerer (1909-2005), betragtes som far til ledelsen i dag, en stor indflydelse på forretningsadministration og forfatter til mere end 35 bøger. Blandt hans bøger skiller sig ud Den effektive leder (1966), Ledelsen (1973), Innovation og den innovative iværksætter (2000), blandt andre.

Du kan også være interesseret i disse firma- eller pengesætninger.

-Det vigtigste i kommunikation er at lytte til det, der ikke er sagt.

-At tjene til livets ophold er ikke nok, arbejde skal også tjene til livets ophold.

-Problemet i mit og andre menneskers liv er ikke fraværet af at vide, hvad jeg skal gøre, men fraværet af at gøre det.

-At gøre det rigtige er vigtigere end at gøre noget rigtigt.

-Formålet med en virksomhed er at skabe og vedligeholde en kunde.

-Planer er kun gode hensigter, medmindre de straks degenererer til hårdt arbejde..

-Målet med markedsføring er at kende og forstå kunden så godt, at produktet eller tjenesten passer dem og sælger sig selv.

-I dag har viden magt. Styr adgang til muligheder og fremskridt.

-Der er intet så ubrugeligt som at gøre noget med stor effektivitet, der overhovedet ikke skulle have været gjort..

-Medmindre der er indgået en forpligtelse, er der kun løfter og håb, men ingen planer..

-Ingen lærer så meget af et emne som en person, der er tvunget til at lære det.

-Resultatet af god forretning er en tilfreds kunde.

-Effektiv ledelse handler ikke om at holde taler eller lide. lederskab er defineret af resultater, ikke attributter.

-Hvis du vil have noget nyt, skal du stoppe med at gøre noget gammelt.

-Det meste af det, vi kalder ledelse, gør det vanskeligt for folk at udføre deres job.

-Uanset hvor du ser en succesrig virksomhed, har nogen taget en modig beslutning.

-Arbejdsproduktivitet er ikke arbejdstagerens, men chefens ansvar.

-Strategi er komfort, udførelse er en kunst.

-Hvad der måles bliver forbedret.

-Viden skal konstant forbedres, udfordres og øges, ellers falmer den.

-Dit første og vigtigste job som leder er at tage ansvaret for din egen energi og derefter hjælpe med at orkestrere energien hos dem omkring dig..

-Virksomhedskulturer er som landskulturer. Forsøg ikke at ændre dem. Prøv i stedet at arbejde med det, du har.

-Virksomheder har kun to funktioner: markedsføring og innovation.

-De mest alvorlige fejl er de, der er lavet som følge af forkerte svar. Den virkelige fare er at stille de forkerte spørgsmål.

-Effektivitet er at gøre tingene godt; effektivitet er at gøre de rigtige ting.

-Resultater opnås ved at udnytte muligheder og ikke løse problemer.

-Ledelse efter mål fungerer, hvis du kender målene. 90% af tiden ved du ikke.

-Det eneste vi ved om fremtiden er, at det vil være anderledes.

-Innovation er at finde nye eller bedre anvendelser til de ressourcer, vi allerede har..

-Rang giver ikke privilegium eller bemyndigelse. Pålægger ansvar.

-Kreativitet er resultatet af hårdt og systematisk arbejde.

-Folk, der ikke tager risici, laver normalt to store fejl om året. Folk, der tager risici, laver normalt to store fejl om året..

-Innovation er det specifikke værktøj til iværksætteri.

-Effektivitet skal læres.

-Formålet med en virksomhed er at oprette en virksomhed.

-Det er mere produktivt at gøre en mulighed til resultater end at løse et problem, som kun gendanner gårsdagens balance.

-Hvad der motiverer vidensarbejdere er det samme som hvad der motiverer frivillige. de har frem for alt behov for udfordringer.

-At tage gode beslutninger er en afgørende færdighed på alle niveauer.

-Min store styrke som konsulent er at være uvidende og stille et par spørgsmål.

-En leder er ansvarlig for anvendelse og udførelse af viden.

-Mennesker i enhver organisation er altid knyttet til det forældede; til ting, der burde have fungeret, men ikke; til ting, der engang var produktive og ikke længere er produktive.

-Iværksætteren søger altid forandring, reagerer på den og udnytter den som en mulighed.

-Den bedste struktur garanterer ikke resultater eller ydeevne. Men en forkert struktur er en garanti for fiasko.

-Accepter det faktum, at vi skal behandle næsten alle som frivillige.

-Fri virksomhed kan ikke retfærdiggøres udelukkende ved at være god forretning. Det kan kun retfærdiggøres, fordi det er godt for samfundet.

-Det betyder ikke noget, om arbejdstageren ønsker at være ansvarlig eller ej. Virksomheden skal kræve det.

-Ingen institution kan overleve, hvis den har brug for genier eller en supermand til at styre den. Det skal organiseres på en sådan måde, at det er i stand til at gå godt sammen med en ledelse, der består af normale mennesker..

-Vi accepterer nu det faktum, at læring er en livslang proces med at holde trit med forandring. Og den mest presserende opgave er at lære folk at lære.

-Ledelse gør tingene rigtigt; ledelse gør de rigtige ting.

-At forsøge at forudsige fremtiden er som at prøve at køre ad en landevej om natten uden lys, mens man kigger ud ad bagruden..

-Den nye informationsteknologi, internettet og e-mail, har praktisk taget elimineret de fysiske omkostninger ved kommunikation.