Hvad er udbrændthedssyndrom i sygepleje?

3978
Robert Johnston

Det sygepleje udbrændthed syndrom det er en tilstand af mental og fysisk træthed, demotivation og skuffelse, der opstår hos sygeplejepersonale. Det er også kendetegnet ved lav personlig opfyldelse på arbejdspladsen og depersonalisering.

Dette syndrom refererer til en bestemt fysisk eller mental såvel som følelsesmæssig tilstand. Det er en type stress, som kan forstås som en ubalance mellem kravene og kapaciteten til at klare disse krav..

Når den aktivitet, du udfører på arbejde, ikke fylder dig, det vil sige, at den ikke opfylder dine mål, kan du føle dig udmattet ikke kun fysisk, men også mentalt. Dette kan føre til et fald i din motivation og symptomer såsom apati, blandt andre..

Artikelindeks

  • 1 Funktioner
    • 1.1 Manglende personlig opfyldelse på arbejdspladsen
    • 1.2 Følelsesmæssig udmattelse
    • 1.3 Depersonalisering
  • 2 symptomer
  • 3 Årsager til udbrændthed i sygepleje
    • 3.1 Kontinuerlig og vedvarende kontakt med lidelse, smerte og død
    • 3.2 Fald af erhvervets sociale værdi i vores land
    • 3.3 Arbejdsoverbelastning
    • 3.4 De modtager ikke en positiv forstærkning af, hvad de gør
    • 3.5 Trusler om at blive sagsøgt for dårligt arbejde
    • 3.6 Løsning af etiske dilemmaer som følge af nye teknologier
    • 3.7 Opgaveens art
    • 3.8 Organisatorisk og institutionel variabel
    • 3.9 Interpersonel variabel
    • 3.10 Individuel variabel
    • 3.11 Lav løn
    • 3.12 Tab af kontrol over den professionelle
    • 3.13 Manglende støtte fra institutioner
  • 4 Forebyggelse
    • 4.1 Individuelle strategier
    • 4.2 Gruppestrategier
    • 4.3 Strategier på institutionelt niveau
  • 5. Konklusioner
  • 6 Referencer

Egenskaber

De mest almindelige egenskaber ved dette syndrom er:

Manglende personlig opfyldelse på arbejdspladsen

Det kan forstås som den handling, der træffes af fagfolk for at evaluere sig selv negativt og således påvirke udførelsen af ​​arbejdet og deres forhold på samme måde..

Følelsesmæssig udmattelse

De er de mennesker, der ikke længere kan give mere af sig selv følelsesmæssigt. De er fagfolk, der føler sig trætte og følelsesmæssigt udmattede af det faktum, at de er i kontinuerlig kontakt med andre mennesker.

Depersonalisering

Det forstås som udviklingen af ​​negative holdninger og følelser over for de mennesker, der modtager arbejdet.

Symptomer

Symptomerne på udbrændthedssyndrom i sygepleje inkluderer:

  • Somatiske symptomer. Ligesom hovedpine, søvnløshed, forhøjet blodtryk osv..
  • Adfærd og holdninger i arbejdsgruppen. Mistillid til arbejdsgruppen, lidt samarbejde, lyst til at forlade arbejdet og vanskeligheder med at arbejde som et team, blandt andre.
  • Personlige adfærdsproblemer. Seksuelle dysfunktioner, vrede og aggressivitet, tobaksmisbrug ...
  • Følelsesmæssige forstyrrelser. Følelse af mangel på energi, følelse af tomhed, skyldfølelse, lav selvtillid, irritabilitet ...  

Årsager til sygeplejeudbrændthed

Dette syndrom fremstår som et svar på arbejdsstress kontinuerligt i erhverv, der er karakteriseret ved at levere tjenester til andre mennesker.

Sygeplejepersonale er et klart eksempel på arbejde, der er disponeret for at lide af udbrændthedssyndrom. Målet for disse mennesker er at tage sig af interesserne eller tilfredsstille patienternes behov, og de er karakteriseret ved direkte kontakt.

Hvis disse mennesker forbliver i lang tid mellem det mellemliggende punkt af stress og dets konsekvenser, kan de præsentere negative ændringer i deres helbredstilstand enten i form af sygdom eller psykosomatiske lidelser såsom: søvnbesvær, svimmelhed og svimmelhed.

Dernæst vil vi afsløre hovedårsagerne til dette syndrom:

Kontinuerlig og vedvarende kontakt med lidelse, smerte og død

Sundhedspersonale som sygeplejersker plejer alle typer mennesker uanset hvilken sygdom de har. Ved mange lejligheder overlever disse mennesker ikke i nogle tilfælde et dramatisk og uretfærdigt tab.

Fald i den sociale værdi af erhvervet i vores land

For nogen tid siden blev sygeplejersker højt værdsat af samfundet. Denne sociale prestige er dog faldet, idet andre kollegers arbejde, såsom læger, bliver værdsat mere..

Arbejdsoverbelastning

På grund af antallet af patienter, antallet af patologier uden helbredelse, manglende ressourcer og timetryk.

I øjeblikket, i det samfund, vi lever i, kan en sygeplejerske være mere overbelastet end for et stykke tid siden. Denne vanskelige situation får dit arbejde til at blive drastisk påvirket, og du skal udføre flere funktioner med mindre ressourcer og tid..

De modtager ikke positiv forstærkning for det, de gør

Selvom de også er i stand til at redde liv for det arbejde, de udfører, takker de mennesker, de tjener, ofte ikke dem for et godt udført arbejde. Tværtimod klager de over deres professionelle præstationer.

Trusler om at blive sagsøgt for et dårligt job

Nogle gange er det umuligt at redde en persons liv på grund af den avancerede sygdom, de præsenterer. Dette kan have negative konsekvenser for sundhedspersonale som sygeplejersker, der har at gøre med deres pårørende, der sætter deres professionalisme for retten.

Løs etiske dilemmaer som følge af nye teknologier

Med ankomsten af ​​nye teknologier er det næsten umuligt at beskytte patienters privatliv eller endog identifikation. Dette er et andet punkt, som disse fagfolk har at gøre med..

Opgavens art

Nogle opgaver er, hvis det er muligt, mere behagelige at udføre end andre på grund af den følelse, de skaber hos patienten. Så det vil ikke være det samme at trække blod som at skulle operere en tumor.  

Organisatorisk og institutionel variabel

Den type organisation og institution, hvor du arbejder, er en anden tilføjelse, der kan påvirke sygeplejerskenes følelser negativt. For eksempel er det ikke det samme at arbejde på et hospital end på en privat eller geriatrisk klinik. 

Interpersonel variabel

Vi henviser til familie, kolleger, venner osv. Nogle gange kan forhold til mennesker, der er tæt på dit miljø, lette din daglige og endda forbedre det drastisk. Dog kan en sygeplejerske tidsplan hindre disse gode forhold og blive et tegn på stress og ubehag..

Individuel variabel

Med henvisning til egenskaber som alder, køn, personlighedstræk osv. En anden faktor, der skal tages i betragtning, er den professionelle køn. Kvinder har tendens til at være mere følsomme, så en bestemt sag kan påvirke os mere.

På den anden side kan vi ikke glemme aldersfaktoren, da visse situationer kan påvirke os mere jo yngre vi er. Endelig kan den personlighed, vi har, og endda vores livsfilosofi få os til at se dette arbejde som noget negativt eller positivt..

Lav løn

En anden grund, der kan få det til at dukke op, er den dårlige vederlag, som dette job præsenterer, som ikke hjælper, kompenserer eller opmuntrer sygeplejersker.

Tab af kontrol over selve den professionelle

På grund af den verden, hvor vi lever i kontinuerlig udvikling og hurtige opdagelser. Sundhedsvæsenet forbedres og ændres konstant. Dette tvinger sygeplejersker til regelmæssigt at skulle træne i nye sygdomme og behandlinger, som nogle gange kan udløse følelser af frustration.

Manglende støtte fra institutioner

Institutioner og organisationer, der specialiserer sig i disse fagfolk, får dem undertiden til at føle sig utilstrækkelig støttet i deres kontinuerlige lidelse og kamp. Så det kan også generere negative følelser, der favoriserer dette syndrom..

Forebyggelse

De strategier, der kan bruges til at forebygge og behandle dette syndrom, kan opdeles i tre kategorier: individuelle, gruppe- og organisationsstrategier..

Individuelle strategier

Disse fagfolk skal trænes i problemløsning såvel som i assertivitetstræning og i effektiv håndtering af typen. På denne måde vil de have de nødvendige værktøjer til at møde deres arbejdsdag uden en kritisk følelse af stress og overvældning..

Gruppestrategier

Social støtte fra kolleger på arbejdspladsen er afgørende for at skabe et godt miljø. Takket være dette kan alle få information og tilegne sig færdigheder, der kan hjælpe dem med at forbedre deres professionelle præstationer..

På den anden side kan det også bruges til kolleger at give hinanden feedback og om nødvendigt hjælpe hinanden.

Strategier på institutionelt niveau

Fra institutionernes retning skal alt muligt gøres for at fremme et godt arbejdsmiljø og passende følelser af tilhørsforhold.

Derfor bør de organisere forebyggelsesprogrammer rettet mod denne sag. Nogle eksempler på programmer kan være: socialiseringsprogrammer, organisationsudvikling, implementering af evalueringssystemer osv..

Konklusioner

Som vi kan se i vores daglige liv, kan stress og angst have en overraskende indflydelse og kan generere meget negative konsekvenser, der påvirker vores personlige og professionelle liv..

I tilfælde af sundhedspersonale som sygeplejersker kan årsagerne være det pres, de udsættes for i deres arbejde, samt hyppig kontakt med døden.

Vi skal huske på, at de også er mennesker og har deres gode og dårlige dage. Vi skal være opmærksomme på, at arbejdstageren, som i ethvert andet erhverv, kan begå en fejl og ikke bør blive martyr af denne grund.

Ved at afsætte tid til træning og information om dette syndrom og levere passende værktøjer til sundhedspersonale sparer vi tid og penge. På den anden side vil vi også gøre vores sundhedsfelt mere kompetent og effektivt.

Referencer

  1. I sygepleje, M. P. S. D. (S / F). Udbrændthedssyndrom.
  2. Gil-Monte, P. R. (2003). Burnout syndromet (burnout syndrom) hos sygeplejepersonale. Eletrônica InterAção Psy Magazine, 1 (1), 19-33.
  3. Gil-Monte, P. R. og Peiró, J. M. (1997). Psykisk udbrændthed på arbejdspladsen: udbrændthedssyndromet. Madrid: Syntese.
  4. Grau, Armand; Flichtentrei, Daniel; Suñer, Rosa; Prats, Maria; Braga, Firenze (2009). Indflydelse af personlige, professionelle og tværnationale faktorer i udbrændthedssyndromet i spansk amerikansk og spansk sundhedspersonale. Spanish Journal of Public Health 83 (2): 215-230.
  5. Maslach, C. og Jackson, S. E. (1981). Maslach Burnout Inventory (1986, 20 udg.). Palo Alto, Californien: Rådgivende psykologpresse.
  6. Quiceno, J., og Vinaccia Alpi, S. (2007). Udbrændthed: "burn at work syndrom (SQT)". Colombiansk psykologlov, 10 (2), 117-125.
  7. Ruiz, C. O., og Ríos, F. L. (2004). Udbrændthed eller syndrom ved forbrænding hos sundhedspersonale: gennemgang og perspektiver. Int J Clin Health Psicol, 4 (1), 137-60.
  8. Thomaé, M. N. V., Ayala, E. A., Sphan, M. S., & Stortti, M. A. (2006). Etiologi og forebyggelse af udbrændthedssyndrom hos sundhedsarbejdere. Klinik, 10 (14), 15.

Endnu ingen kommentarer